活到老，学到老，对于人组成的部门来讲一样的道理。公共部门教育培训与开发是调整人与事之间的矛盾、实现人事和谐的重要手段。从20世纪末开始，人类社会进入了高速发展的时代，随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越新、越来越高，人与事的结合处在动态的矛盾之中。人员培训是用使人适事的方法实现人事和谐。即通过必要的培训手段，使其更新观念、增长知识和能力，更好地适应职位要求来发展公共部门的效用。
其次，公共部门教育培训与开发是快出人才、多出人才、出好人才的关键。社会对人才的需要千变万化，对各层次人才的培养提出越来越高的要求，仅仅依靠专门的、正规的学校教育越来越难以满足要求，必须大力发展成人教育，而人员培训是成人教育的重点，也有利于将公共部门建成学习型组织。
公共部门教育培训与开发是调动员工积极性的有效方法。在组织中得到锻炼和成长，已成为人们重要的择业标准。企业如能满足员工的这种自尊、自我实现需要，将激发出员工深刻而又持久的工作动力。经过培训的人员，不仅提高了素质和能力，也改善了工作动机和工作态度，有利于培育优秀的组织文化，有利于公务员职业发展。
教育培训与开发是公共部门人力资源管理系统的一项基本活动，是包含培训需要分析、计划制定、培训实施与效果评估的完整体系，不断发展完善可以更好的提升公共部门员工的胜任素质，从而持续提升组织绩效，它的重要意义还是值得领悟的。
