腾讯是一家不容易进入的公司，尤其微信支付这样的热门部门。
但有两位姑娘，也是咱们的星主，最近离开了腾讯，走上了创业之路，推广复业赚钱的思路，希望人们发现更多的自我，下面是她们两个的故事。
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大彬和 Iris
星友们好，我们是复业二丫：大彬和 Iris, 两个「想不开」离开腾讯、臭味相投的好朋友，现在是复业实验室这个小事业的合伙人。
我们没有干大事、挣大钱、改变世界的大梦想，在快 30 岁的契机一起离职。希望用复业实验室小老板的标签取代前腾讯产品经理的标签。
希望可以结一张网，聚集和我们有一样想法和已经在实践的同路人，抱团成长，成为不依附于大公司和任何公司存在的个体。
复业二丫：说到复业实验室，很多人会有这样的问题：你们的复是不是写错了，是副班长的副。还有人叫我们复兴实验室。
复=重复+复利，意思是挖掘自己的能力核心/兴趣进行不同应用场景的复制，实现复利。
复业二丫：其实，我们觉得大家不用纠结是哪个复，复业与斜杠青年、创业的区别。
我们认为这些概念背后的本质是: 传统工业时代下的人力组织模式不适用于当今社会。说人话就是借助互联网和信息技术这股神奇的力量， 你离牛人可以越来越近，甚至自己可以成为 1 个牛人。
复业实验室想成为一个牛人聚集地。我们不鼓励你创业，不管你在职、创业、全职爸爸妈妈，我们鼓励你成为一个牛人，把自己当成一家公司去经营。
复业实验室聚集了 800 多位认同这样理念的牛人。复业实验室最重要的价值，不是我们俩带给大家的，而是里面每一个牛人的力量。
你们做过什么，为什么做现在的事
说起来，做这事的初衷，其实源自我们自己的困惑和焦虑。
过去的工作经历里，类似下面的问题经常困扰着我们
- 如何让每天叫醒我们的是梦想不是闹钟？别人说的用创业心态来打工到底咋操作？
- 虽然我们负责的业务蒸蒸日上，但是我到底有没有深入行业，身体力行、把手弄脏？
- 我们没有实实在在闭环过一个生意，我们凭什么站在上帝视角指导别人？
- 我们都快 30 岁了，自己到底喜欢什么？什么能带给自己成就感？说好的三十不惑呢？
- 如何成为大平台里的一个有点光芒的螺丝钉？有一天我离开大平台的话还算个啥？
我们的困扰跟谁说呢？我们身边的同事和我感受差不多，有的比我还困扰。
于是我们开了一个公众号叫偶尔动脑，把它当成我的日记本，刚开始我只是写下我的焦虑，写出来其实就是你正视焦虑和解决的开始，慢慢的我开始总结一些职场思考和方法论，陆续收到一些读者的私信感谢， 其实就给我的坚持构建了一个增强回路，一直写下去好像是一件自然而然的事了。
1 年多时间我利用 10 点下班后的业余时间写了 100 多篇文章，积累了 3000 多个粉丝。
因为写公众号，我链接了很多人、受邀开了很多课、甚至得到了合作方的认可更好地去推进项目。
我们意识到，写公众号的过程中我在慢慢积累自己的个人品牌，我更加体会到微信公众号那句类似宣言般的口号: 再小的个体，也有自己的品牌。
我甚至开始在周末自己请客组局，小范围公开讨论一些困扰过我的问题：比如泛 30 岁的焦虑解决方案、年轻人如何在深圳生活的更有意思...，没想到常常名额一抢而空。
复业二丫：每次聊几个小时整理讯飞转录长长的文稿时候，我的内心都获得了极大的快乐和平静。
这让我们意识到：
天赋 X 投入=优势，人应该不断的去挖掘自己的优势
-天赋简单说就是自己做什么事情比多数人快一点、好一点，让你做完开心、有成就感。
-优势是自己觉得很强大，获得好结果、有好表现。
-投入是关键。天赋只是优势的种子，通过时间精力、知识技能、经济方面的投入才能形成优势。
对我们来说，学习、分享、帮助别人成长会让我感到开心、有成就感、很强大，这让我离开腾讯这个平台之后也许有那么一点点自己的光。
我们意识到，过去在大厂的工作经历其实如春雨般润物细无声，日积月累的工作实践中个人的天赋和优势其实在慢慢凸显，这个发现天赋和优势的过程，我们可以，你一样也可以。
我们在微信对接了很多传统企业，帮助这些品牌更好地利用微信生态做生意，我常常以一个合伙人的心态与品牌创始人合作、有一天我也想有自己的商业品牌。于是就算是打工，我的心态也从一个打工仔转变为创业者。
我们在腾讯的时候，虽然工作强度不低，但是我们会在午休的时候或者熬夜找个会议室「密谋造反」拿着 360 行的行业报告和地图，1 个 1 个看我们对哪个行业感兴趣，经常写一大黑板板书。
复业二丫：我们想尝试做婚恋 App、儿童教育、大学生职前教育 ，但我们都 30 岁了大学毕业太久又未婚未育，与这些垂直领域的目标用户群脱离太久，根本抓不住他们。我们能抓住的只有过去的自己。
过去的自己不知道原来不放过自己的焦虑、付出行动其实有那么多可能性，我们想让 0-5 年的职场人意识到这种可能性。
怎么做呢？我们写过一个叫奇妙人生研究所的商业计划书。我们想通过持续3个月、每个周末把这群人拉到周边乡下田野的方式让他们抱团取暖、忘却时间喧嚣同时又可以学习东西。
我拿这个项目去和十几家 VC 聊， VC 的回复都类似：线下教育是个重运营重资金的活儿、不适合我们在这个阶段做。
我不死心，为了验证这个模式，我还真的把我 7 个深圳的好朋友，拉回了江苏老家，不过发现光带 7 个朋友回老家，这件事情就不容易。
协调时间、安排车马、安排吃喝拉撒都把我累死，何况做到 1000 个人的规模？..正是因为这个项目的夭折，才有了复业实验室项目。
希望通过复业实验室，帮助职场人打造个人品牌，成为牛人。帮助和我们一样的年轻人去拓展人生宽度和多样性体验，让大家在上班的时候也可以立即应用商业思维和技能。要做螺丝钉也做钉群中最闪亮的那颗！
职场中最大的感悟
1. 摒弃打工者心态，让公司为我所用，挖掘工资外的附加价值
公司无论大小，总有你可以学的。在腾讯从游戏的用户研究和数据分析、到广告的产品策划和新产品预研、再到后面微信的行业运营。
其实每一份工作都在拓宽自己的视野，也都可以用一条主线相连（横向拓展数据分析、市场研究、策划技能， 纵向深入行业）回头想想我在领工资的时候其实也省了交学费的钱，其实在领双份的工资。
也许有人会说，你是在腾讯啊，腾讯啥不做？
确实，感谢腾讯提供了那么多的领域选择和很棒的活水制度，还有那么丰富的课程和讲座资源。但是我要说，在小公司也可以学到很多。
比如小公司的商业模式是什么，小公司是如何组建起来的，公司虽小是否五脏俱全，小公司怎么样才能不倒，小公司反正人少我能不能每个人都聊一遍，或者去烦烦 CEO 找找对 Ta 进行灵魂拷问，就当做做用户访谈，如何在小公司做个多面手？如何把小公司做大？其实都是满有意思的命题。
交朋友：很多人觉得不想和同事发展成朋友，说毕竟有太多利益相关联系。
我想说，把坐标系放大，你会觉得，你眼前的只是小小世界，和同事没什么好争的。和同事不应该是竞争关系，而是合作关系。
知音难遇，和志同道合的同事发展为朋友多好，你们有可以一起吐的嘈，不用太多背景语境介绍直入主题，可以一起讨论某一层好看的小姐姐，可以一起吃饭遛弯打游戏，多么天时地利人和，完全不用担心地理空间限制~TA好了，不一定意味着你坏了，这不是零和博弈。
很多时候，你的能力会被平均水平所拉高。好吧，也许有的时候公司出了个啥强制劝退政策或者考核制度一定要是 Bell Shape。
如果个人层面没有办法影响政策，那就大家努力把 Bell Shape 的曲线拉高，求积分的话总体效益最高就好。
刚到深圳我一个盆友都没有，到现在还算是左右逢源（太自恋），我在深圳交友的冷启动就是在公司，在公司我收获了很珍贵的朋友，甚至在公司前两个部门的直属领导，其实都是我可以放肆无话不谈一直保持联系的好朋友，这是我觉得在公司打工最大的收获。
找导师：说导师好像太正式了点，还是 Mentor 比较合适。
Mentor 不一定是一直带你的公司分配的导师，如果某个人的一句话对你有启发，TA 就是你的 Mentor。我回国后在腾讯第一个 Mentor 是 Glock, 是一个腾讯 10 年老鹅，去年去了 ViVO。
我很感谢他是因为他真的把我领进游戏行业的大门和「手把手」带我做项目，虽然我后面发现实在对游戏提不起兴趣，但在当时，从游戏的数字字典打标、数据波动分析、报告撰写、行业大盘观的建立让我受益匪浅。
上面的交朋友、学东西、找 Mentor 和 Mentee 都是你用进了公司这个资源优势，为公司的思维反过来，是个人利用公司资源优势找到和壮大自己的过程。
2.打造个人品牌是稳赚不赔的生意，从现在起重视个人品牌势能的积累
个人品牌=你作为「产品」在「目标用户」中的定位，或者说你在人们心中的第一关键词，比如说贝克汉姆=足球，白岩松=主持人，复业二丫=复业实验室前驱（膨胀了！）
中国第一经纪人杨天真曾经在混沌大学开讲，提到个人品牌的好处是
-广度：迅速撬开一扇门
-深度：短时间获得信任
-速度：节约时间达成目的
举个例子，我之前在腾讯的时候会和商家合作打造一些标杆案例，因为腾讯的企业招牌在这里，大部分情况下我们可以在细分领域愿意合作的商家和短时间获得信任。
如果我出来单干呢?
我能迅速撬动肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡这些品牌吗？
就算星友里面有一些是我之前对接过的商家品牌里的人，但我短时间内一定不能撬动合作， 公司里的人买单， 不代表他们的公司买单。
因为我们的背后, 是腾讯和大商家的合作~
那么, 个人品牌就不重要吗?肯定不是, 这恰恰说明了个人品牌的重要性。
如果是菲利普·科特勒、复活的大卫奥格威、杨国安, 华杉、刘润、李叫兽来呢？
不管他们去哪里, 自己干还是去大公司, 大家都会为他们这些人买单, 而不是他们的公司。
职场新人运营好你的个人品牌，才是长期的、移动的铁饭碗~
你是否可以想到自己一句话的定位?
我之前面试看别人简历的时候, 看过很多人写了一大段的自我描述, 内容雷同都是会 xx 软件,爱好跑步跳舞啥的, 其中有 2 个只用了一行字就吸引了我~
-用经济学框架做产品的产品经理 (我们恰好在招商业化产品经理)
-跑过 20 场马拉松的足球校队运动员, 有体力、竞技和合作精神的产品经理 (工作中何尝不需要这些精神？）
在星球，我很坚持让大家报到并修改群昵称，这样你才对星友发出了声音，大家才知道你需要什么、你能为大家解决什么问题。
举例如果你是律师，那么一定要强化自己的标签，群昵称甚至可以写：
小明-有法律问题咨询我-深圳
小明-你离婚的法律助手-深圳
小明-工商法律师小能手-深圳
创业后最大的感悟
就算是 2 个人也要是一只队伍
我们 2 个人成为了一只队伍~当产品策划、运营、客服、设计、财务、销售、文案...
群、星球、公众号、线下活动、视频拍摄...所有内容产出的渠道，我们都有做了详细的内容规划和产出安排，每周、每日，醒来第一件事就是看今天我们的待办 list，每次目标完成，其实都是一次能量积累的过程，积累越多的能量，会带给我们更大力量去完成更困难的事情。
当然，还有相互监督和惩罚机制，也是实现目标的强力助推器。再小的公司也要有战略，越小意味着我们越要聚焦，谋定而活动集中火力解决最重要紧急的问题。
在这个过程中，争论是无可避免的，我觉得如果价值观认同和对事情有热情那么其实争论是个非常必要的过程。
2.行动者来不及有玻璃心，眼里只有解决方案
企业存在的前提是什么？
高瓴资本创始人的一篇文章让我在深夜里读了很多遍「任何一个商业，不要去问赚多少钱，不要看今天的收入和利润，这都没有意义。
首先看他给这个社会、给他针对的消费者和客户创造了多少价值。我们就是要找为社会疯狂创造长期价值的企业家。
他的收入早晚会跟上，他利润早晚会跟上的，社会早晚会奖励那些不断地疯狂创造长期价值的企业家。这是我们的信念，我们就信这个，一定会出现
」
我常常想我们复业实验室能提供的真实价值是什么？
我们对于一个好的社群的定义：能通过共创完成社群集体目标。包含两个关键词：共创和目标。
我们理解的共创：是社群一定不是群主的个人秀，也不是某些 KOL 的独舞，人人皆有能量、皆有长处，我们倡导知识和能力，要通过碰撞和共创才能更完善更有生命力。
我们理解的目标：是大家进入社群的共同目标，在复业实验室，大家的共同目标，离不开人（链接同行、跨行人脉与资源）、事（找到复业并发展复业，挖掘事业机会）、智（知识体系与商业思维的补充与升级），我们的所有活动组织都会围绕这些目标开展。
但是想法一定没有你想的那么美好，一切都是经历。任何去改变的想法，在初期都是异常美好的，因为我们的脑子都是站在现状的废墟上去憧憬，而很多想法，真正落地起来，说不定特别难，而且比现状的废墟还要令人崩溃。
比如现在好多朋友都羡慕我离职创业了，天天可以躺在家里不用上班，但事实我还在为生计挠头，在想项目咋发展，怎么为大家提供实质的价值，担心服务不好别人怎么办，有那么一瞬间我特别想念我的格子间。
但是，成年人都要有赚取劳动果实的责任和义务，所以总得为果实付出点啥，累体、累心、累脑，似乎缺一不可。
创业是一件很让人挠头的事情，没进展、没结果、没钱、没名的时候，合伙人怎么还能鼓励彼此继续进步，那就是热情，我坚信这件事情我还能再做一下尝试。
当然两个人一定需要一个人主要负责点燃，但如果另一个人连被点燃都很难，那就真的不成了，所以作为合伙人，即使你不是火源，但至少要是个可燃物。其实要剥离自己的情绪，理性地对话，在大原则认同的基础上共同确定目标，甚至我们创业的过程中，是非常需要这种观点上的对抗感和思辨的，这是后面高效执行的基础。
- 非重大决策，一些小的细节点，就双方沟通，一方适时妥协，不要浪费时间。
- 重大决策分歧，我觉得合伙人之间一定要有激烈碰撞的，一定不要回避情绪或记恨彼此，我们经常也会有一些分歧，观点不一致，一个语气烦躁，一个摆臭脸，这都是很正常的事情，两个人因为熟悉，所以情绪一下就看出来了，但接下来我们还是会继续定解决方案，所以不要怕正面碰撞的交锋，碰撞的针锋相对，经常会碰撞出灵感。
- 要找第三方智囊团，重大决策分歧的时候，要找到能跳出两个人思维的人，给到一些建议，在做重大决定的时候，一定要与人多连接
为什么会做星球
一句话，星球是最适合我们团队基因的产品解决方案。说实话，知识星球的解决方案不够完美但是一直在进化，已经是市面上最能满足我们需求的了。
我们暂时只有两个人，都是产品出身，没有开发没有销售没融到资，所以怎么省钱怎么来，连办公室都不准备租。
知道知识星球，是因为我们的朋友和前同事星佳，他跟我们说知识星球和公众号改变了他的命运，一点都不夸张，他从西北小城到深圳这些年的经历我们看在眼里，真的改变了他的命运。
慢慢的，我们也加入了一些星球，比如曹大、刀姐的星球，让我觉得开了眼界，认知进步一小点，行动成长进步一大步。
我们很喜欢星球这个工具，让我们能缩短和牛人对话的距离，解决困扰自己的疑惑。这种对话机会，是以前不敢想的。有的时候星球里星主和星友的一句话，就能让我们发现一点社会的小趋势和新动向，更重要的是能解决自己当下的问题。
我们还关注了 wulujia 的星球创业笔记，看到里面每一个提问几乎都会被回答，每一条评论都会被回复，我们很欣赏知识星球团队对产品、对用户价值认真的态度和敬畏之心。
以前是知识星球的用户，现在是知识星球的星主，从另外一个角度观察星球的动作，我们能看到星球的努力和迭代，比如写作业功能、圆桌讨论功能、数据统计功能的优化，会在星球一直驻扎下去~
星球里有什么
一个星友之前问道：如今的社群都注重挖掘自己的主题和标签，社群成立之初成为热点的概率在提升。
但是任何商业行为的难度都在于保持热度，持续不断产生话题。想请问两位群主在这方面有没有很好的思路与方法？
对于如何保持持续热度的问题，对于我们来说，可以转化为我们能为大家提供什么样的持续价值，进而建立一个好的社群。
我们对一个好的社群的定义：能通过共创完成社群集体目标。
包含两个关键词：共创和目标。
-我们理解的共创：是社群一定不是群主的个人秀，也不是某些 KOL 的独舞，人人皆有能量、皆有长处，我们倡导知识和能力，要通过碰撞和共创才能更完善更有生命力。
-我们理解的目标：是大家进入社群的共同目标，在复业实验室，大家的共同目标，离不开
人（链接同行、跨行人脉与资源）
事（找到复业并发展复业，挖掘事业机会）
智（知识体系与商业思维的补充与升级）
我们现在和未来所有活动组织都会围绕这些目标开展，与大家进行共创。来更好为大家提供价值，保持社群的持续热度，具体的思路如下
人
「人」未来长久的热度，一定要靠吸引有相同价值观，有共同社群目标的同频人，大家愿意碰撞分享，互助共创。
我们会做什么：
继续鼓励线上群内自我介绍与连接
线上邀请不同行业的朋友进行行业分享
线下举办闭门会，让群友加深交流，与不同行业从业者进行面对面交流碰撞
来自在服装行业工作十几年，刚刚离职创办自己的服装工作室的星友老李分享
我是有一天陪孩子写作业太崩溃了想参加一个活动透透风，后面在这个活动群中看到有人分享了复业实验室就加入了，看到大家的自我介绍觉得这些年轻人太优秀了，想着既然迈出第 1 步就迈出第 2 步做下自我介绍吧。
Iris 在顺丰的线下分享会我也去了，本来想结束了先走的，看到旁边的星友一直在等 Iris 我想着来都来了也等一下吧，结束后和星友们聊得很开心，想提供自己的工作室给星友们做线下聚会。
没想到被 Iris 鼓励做了第一场复业闭门会的分享，我就这样走了 1 步、2 步、3 步...很开心有复业实验室这个平台让我拓展了认知边界，也让我把复业这个概念融入我的服装工作室，尝试应对服装行业这两年的困境~
事
「事」大家来到复业实验室，我想多数抱着看有哪些复业、我能做哪些复业、复业实验室能带着我做哪些复业
我们会做什么：
「复业开垦计划」目的是希望通过复业实验室这个平台积累的经验和能力，从0到1，和星友一起实战落地一个项目。
再将整个项目中的流程、经验、收获、踩过的坑，分享给所有星友，帮助大家获得灵感、汲取经验，一起开启属于自己的小项目。
复业开垦计划第一期的项目是带领 24 个社员做一门对自己的长期发展有复利价值的课程，目前已经进行到第 28 天，社员们即将收获一门属于自己的知识产品和销售收入。
迈出复业第一步，是我们复业实验室的口号，对复业，有价值的一定不是一篇长篇大论文，或给一个完善的知识体系，但就像没有一所大学会包分配一样，我们也不能保证大家一定能立即复业挣钱，但想要迈出这一步，要有人脉上的链接，知识上的积累，最主要是不能做行动上的“矮子”。
智
「智」社群长久的活跃，在智这个维度，肯定也要保证大家要有持续的收获，但知识爆炸的年代，我们不想自己变成各种模型框架底层能力的知识输出者，我们希望能提供给大家在遇到某些问题，或有哪些学习目标时候的知识补充。
我们会做什么
「二丫问答」每周我们免费对星友开放二丫问答，每个星友的问题，我们都会用心回复，在智这个目标维度，希望可以让大家有更实用的收获。
「星球内容体系」复业=职场技能 X 跨界思维 X 复业方案，在星球里，我们也会按这三部分，来进行一些理论+内容的产出，大家能搜索到的标签内容「复业通识」「复业案例拆解」...后续我们会基于这三部分，为大家带来更多产出。
加入星球有什么收获： 复业实验室产品使用指南 V1.0
一些星友说：看到两个腾讯的妹子年终奖都不要了想不开出来创业，单纯想花钱买个星球支持我们一下；还有几个星友付了钱坚持不发报到帖做简单的自我介绍
很多人是看了我们第一篇推文：
知道我们的，但是我们知道，社群长久的热度和价值，离不开大家的共创。
分享利益的前提是分享信息，而自我介绍就是自己这个产品与世界交互的产品说明书，所以我们坚持让大家做自我介绍、改昵称方便大家搜索连接其他星友、也方便被其他星友连接。
社群存在的价值，是持续为大家提供价值、对大家有用，为此、我们制作了一份使用说明书 V1.0，希望大家加入星球后至少获得 60 分的体验~
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