驱动力的三个层次

美国人丹尼尔·平克有一本著作——《驱动力》,书中讲述了人们做事的驱动力,即动机。一般人们做事的动机分三个层次:第一层次是外在动机,即获得奖励,避免惩罚,例如老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖力,用功可望拿到好分数,我们就花更多的时间读书,迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班;第二层次动机是基于虚荣或者生物冲动的内在动机,比如看到别人在做一件事,自己很认同就跟着做,结果三分钟热度没办法坚持下去;第三层次动机是基于自我实现的内在动机,有清晰的目标,自主引导自己,自我激励,实现自我价值,找到身份认同。

第一层次动机往往源自物质刺激,物质奖励让人们只追求结果,没有过程修正的意愿,物质惩罚也无法提高人们的积极性与创造性。第二层次动机,反应出人们没有独立健全人格,没有自己的思维与判断,跟风最终换来的只能是三分钟热度。第三层次动机,一定是基于自我价值的实现,我们需要有梦想,需要给自己制定长期和短期的目标,我们需要在清单里列出重要不紧急的事件,在不断专注与坚持下,实现自我价值,并创造出更大的价值,找到身份认同。

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