我和同事一起交流一件棘手事情的处理，我们说的头头是道，认为应该这样那样做并信誓旦旦地约好过去找领导商量。到了领导那里，我们将问题反应出来，没等我们讲出解决方案。他说，这个事情不好办，办成了还会惹人说闲话。
听到领导这样说，我和同事不再多说了，于是便自顾自地言其他，讪讪地走出了办公室。我们心里怪怪的，明明一个有利于公司的建议，最后却因为怕人说闲话，不能实施。更令人不可思议的是，我和同事最后也没有坚持下去，而是任由领导“自圆其说”。
走出办公室，我心里不是滋味，一个部门里，领导的一句无心之言，竟然会令下属改变原意，失去了说出建议的想法。这究竟是领导的福还是祸呢？言听计从是福，那这福的后面隐藏的公司的损失，是祸吗？
是吧，领导也会犯错误，而这个决策错误是有极大杀伤力的。所以，善于纳谏，让员工说话，表达意见，是一个领导者要养成的习惯。
宁向东老师说，一个领导者能平等地与下属沟通，是一个领导的个人魅力所在，是能够吸引下属成为追随者的。
一个公司的文化变成领导文化时，只要领导一句话，就成了圣旨。就算这个决策是狗屎，也在所不惜的执行或是放弃。这是一种不折不扣的官僚主义吧，官僚主义也是一种巨大的成本，它能让员工的个性被抹杀，更能毁灭员工的创造力和工作积极性。而且企业越大越是如此。
