现在流行玩跨界思维。
苹果跨界进入手机行业，颠覆诺基亚。
微信跨界进入通讯领域，颠覆运营商的语音业务和短信业务。
传统银行搞多少年才发现，原来支付宝，微信支付才是最大竞争对手。
大公司都玩的不亦乐乎，线下小公司也不敢落寞，各出奇招。
有个朋友，在我指导下。美容院推广营销，做的非常成功，她是如何做的呢？
她前做过很多营销公司总监，特长是营销。
策划出一个消费卡模式，消费卡提供的服务价值是688元，活动期间，只要30元。
她玩法与众不同，没有像以前美容院一样。全跑大街上去宣传送卡。
他找到周围女性内衣店，服饰店等，目标客户会去的店。
然后找他们的老板谈。
告诉他们，有办法帮助迅速提高销售量。
朋友：”如果顾客在你这里消费600元，那么你可以送她688元礼品，这样你们销量会不会迅速提高？
对方：“这个肯定，只是礼品成本太高，没有这个预算。
朋友：”如果礼品可以由我们送，那么每成交一单，你愿不愿意支付给我们30元?
对方：“这个么，考虑下。
朋友：”你尽快考虑，我马上去对面的店（这家店的竞争对手）和他们商量合作。
当然如果你 愿意合作，在我们店内也可以推广你的店。
对方：“那也可以。
就这样，一家店谈成功了。同样的方法，把所有的意向店谈成，都同意合作。
这样朋友店的礼品成本就收回来了，而且有合作商家，给提供源源不断的客源。
她们则把精力放在技术提升上，形成一个良性循环。
现在我朋友又雇了些员工，开了四家分店。
相对于别人生意惨淡，她生意火爆。
我写的这些案列只是提供个思路，商场如战场，千变万化，要随机应变，被人成功案列不可能照搬，但心中有了案列， 针对情况改进，创新，也是不错的
