运营是一种催化剂，提高需求三角形的化学反应速率。
黄金圈法则一直是我所推崇的思维方式，借助它，复杂问题迅速简单化。
那什么是运营？
每一个互联网人都有各自的理解，可能相差无几，也可能千差万别。
在我看来，运营就像催化剂，让需求三角形的化学反应更激烈。
鸟哥曾对需求三角形做出诠释，即缺乏感、目标物、消费力。
对需求追根溯源，不难发现，一定是源于某种缺乏，对不同的对象而言，目标物的表现形式各异。
比如说我们感到无聊，所以有了爆笑综艺。在这里，需求的根源是无聊，是缺乏生活的乐趣，而目标物的表现形式则是爆笑综艺。
而当我们看多了爆笑综艺，感到毫无新意，想要一种新形式下的无聊消遣载体，于是马东的奇葩说出现了，占领了我们的新式消遣。在这里，个体层面的目标物表现为新的娱乐方式，而需要曝光的商家层面，目标物就表现为流量巨大的广告位。
有了缺乏感、目标物，尚且未形成需求闭环，还需要一个重要环节，那就是消费力。比如，商家们投巨资购买奇葩说的广告位，5支广告掏了4亿。
而运营在这个环节，产生了什么作用呢？
奇葩说的运营者们，通过内容创作、渠道推广等手段，消除了奇葩说这个产品和它的用户间的信息不对称；搭建场景，弱化需求三角形的壁垒，放大缺乏感，使目标物具象化，刺激着消费力，催化反应自然激烈了。
