在大公司中,分权与制衡关系,所以会分不同的部门,在活动中策划人员要统筹所有部门进行分工协作,这个过程离不开跨部门之间的沟通。
问题1:你谁啊?不鸟你!
这类问题必然会遇到,公司大部门多,各扫各家门前雪!突然有人嘱咐你去帮忙扫一下他们门前的雪,谁都不太乐意。
问题2:答应好的事情做不到
做不到,一是时间周期拖得太长忘记了,二是沟通不到位,意思没有理解清楚,三是表面答应其实内心根本不愿意去做。
问题3:做到的事情做不到位
例如物料筹集答应给提供200把椅子,可由于种种原因最后提供了100把椅子。
在大公司中,分权与制衡关系,所以会分不同的部门,在活动中策划人员要统筹所有部门进行分工协作,这个过程离不开跨部门之间的沟通。
问题1:你谁啊?不鸟你!
这类问题必然会遇到,公司大部门多,各扫各家门前雪!突然有人嘱咐你去帮忙扫一下他们门前的雪,谁都不太乐意。
问题2:答应好的事情做不到
做不到,一是时间周期拖得太长忘记了,二是沟通不到位,意思没有理解清楚,三是表面答应其实内心根本不愿意去做。
问题3:做到的事情做不到位
例如物料筹集答应给提供200把椅子,可由于种种原因最后提供了100把椅子。