最近《猎场》蛮火，从中我也看出点门道，让我清楚的知道跟对一个领导很重要！
抛开《猎场》里情场以外的那些职场事情，跟对领导很重要，因为一个合格的领导不吝啬对于下属的提拔，那么对于我这样30岁的人，如何才算是跟对领导？又或者，是否需要辞职，出去学习目前的空缺？
我工作的地方，有N多领导，各种人事关系，各种乱，没有明确的部门分工，几乎所有大大小小的事情，都会在每周一次管理会议上进行讨论，那么问题来了，究竟这样的管理会议到底有没有必要？我个人认为，没必要！因为做线上的，线下听不懂；做线下的，线上不想听！针对于管理会这事儿上，真的浪费了很多沟通成本，时间成本。
开会的人物：总经理，四个副经理（分别是管理财务和商场，另外一个珠宝厅，装修，外联），一个钻石主管，两个专营店长，两个商场店长，一个货品管理员，一个网络，外加一个苦逼不知道隶属什么级别的我。其实级别这种有的没的啥的，都ok，只是我个人无法接受冠冕堂皇的官方，如果觉得我还可以，你就好好利用我，觉得我不行，就把我pass掉！
还有，某女领导能不能别问别人我最近的情绪怎么样？我情绪怎么样，别人知道个p啊！难不成每天想方案的时候，把嘴脸扬起，露出8颗牙齿，外加眯起450度的眼睛，才叫情绪好嘛？？？拜托，自己忙自己的，好嘛？还有，什么叫派我来就是做这事儿的？怎么，用我用习惯了，是吗？
这些都ok，没啥！
But ！Every time ，某领导你能不能不要随意猜测我？难道你以为你是福尔摩斯X？那判断人心理的能力超过了集集死人的柯南？？因为你的推测，让我也很难做，OK？
还有某女领导，讲真，我完全能理解你，比如你忙的时候......但是，你能不能不要做出一副理所当然，本来就是的样子？？拜托，你是领导，能豁达点吗？？你那么喜欢安排别人做事，这点豁达都没有，你以为同事们都是喜欢你才做事情的嘛？
最后，各位领导，到底有没有考虑过，越来越多的老员工，相对来说比较优秀的人都辞职了？你们有严肃的考虑过吗？
抱怨完毕！其实还有很多，但是说那么多，只能然并卵，呵呵哒了事。
所以，我总结一下：
1、职场中，能力很重要
2、职场中，部门分工明确很重要，节约时间成本
3、职场中，最重要的是：你有能力，又遇到了一个能快速带你出线的领导
其实像我们这种18线小城市，竞争力真的没那么大，通过明确的分工，达到完美的合作，是最好的，因为工作讲究的就是共赢，你好我好大家好！
我想，我已经知道我应该做什么了？因为在我的工作里，越是接触新的东西，就越会发现自己需要学习，比如当下新媒体时代，如何运营号一个公众号的重要性。不学习新的东西，固然会被淘汰，但是我也不希望在别人有样学样的模式里进行，这样不叫学习，叫抄袭，叫模仿。我可不想一直无法超越，我需要在30岁来临之前，好好的琢磨。毕竟，专攻一样东西，会给你带来相应的增值，想想看，也值🤓
