续接上回。
二，站在远处/站在别处看选项
在做决策时，越艰难，情绪搅合进来得越多，各种复杂情绪在影响着我们判断，站得高，才能看得更远。
希思兄弟介绍了一个很实用的“10-10-10法则”，就是站在三个不同的时间尺度，回看现在的选项：10分钟后...10个月之后...10年之后，会做何感想？
会怎样看待今天的选择？
希思兄弟曾经有位来访者，叫安妮，现在36岁，交往了个45岁的男朋友卡尔，卡尔离过婚，有个女儿。两人交往九个月了，但卡尔从没把安妮介绍给女儿认识，也没和安妮组建家庭的意思。安妮年纪大了，有些着急，想摊牌，又担心太冒失，不知该怎么做。
希思兄弟就问她，如果你跟卡尔摊牌，10分钟后、10个月后、10年后，你回头分别会怎样看这个决定？
安妮说：说的时候会很紧张，但说出来的十分钟后会感到放松；而10个月后，内心会很平静，就算摊牌被拒绝，也不后悔；10年后，可能都忘了这事，可能继续跟卡尔生活在一起，也可能和别人生活在一起了。
站在远处回看现在，该不该摊不摊牌一目了然，原先的焦虑、害怕、紧张等情绪，也就随之不见了。
除了站在远处看，还可以站在别处看，代入到亲人、孩子、同事、前辈等角度，甚至得换用外语思考，比方说涉及工作，可以问问自己：如果是老板遇到了这个难题，他会怎样解决？或是会给到怎样的建议？如果涉及生活，可以问问自己：如果现在是最好的朋友面临这个难题，你会给他什么建议？
曾有项针对大学生就业的实验，实验者提出有两份工作，工作A是父母安排的铁饭碗，虽然工作没什么乐趣，但保障了薪水和声望；工作B是兴趣所在，薪水不高，但是能实现个人价值。请问，你会选择A还是B？
实验结果表明，如果为自己做选择，66%的大学生选择了更能实现个人价值的工作B。但如果是为自己最好的朋友做选择，选择B工作的大学生多了17%，高达83%。
实验结果不难理解，我们为自己做选择时，往往会纠结于许多外在因素：不按父母的安排，会不会让父母伤心？到时候错过了这个机会，没混好怎么办？
但如果是为别人做选择，会更专注于关键因素，比如实现自我价值等等。
所谓当局者迷，讲的正是这个道理，决策时以旁观者的角度跳出迷局，才能让脑袋更清醒，决策更冷静客观。
