如何做观察员
今天晚上，刘老师给我们非常详细的梳理了怎么做观察员。
听课时晚了一会。把听到的梳理一下。
1，反馈。
我听到了什么，看到了什么？
注意：说出看到的不评判。
询问她做到的点，怎么做到的。如：在这场咨询中，您感觉您做的非常好的点有哪些？您是怎么做到的？
直接赞美。
可以反馈看到的咨询的脉络及来访者关注的点，期待的是什么，大概想谈的主题是什么，中间又发生了什么
反馈简洁明了为好。
2，询问 间接赞美
谁先来说一说，关于这次咨询，您感觉在咨询你做的不错的地方，在哪里？在这个地方，您是怎么做到的呀？您大概什么时候开始能做到的？以前能做到吗？这一次跟之前有哪些感觉不一样的地方吗？您是怎么做到的？
好奇，： 可以让咨询师来打打分，这次咨询您可以为自己达到几分，你是怎么做到的？
一个月前会有积分，现在又有积分，这次咨询会是积分区别在哪里？有什么不一样吗？
有哪些不一样呢？具体化具体到实际的某一次咨询中。
也可以好奇地问问来访者，一感觉巡视对您的帮助有哪些？他大概做了什么让你有了不同？
好奇的问咨询师，你感觉接下来您可能会有哪些不一样？是什么让您感觉需要这样的调整？时可以问问莱坊者，您感觉呢？
除了刚才收获外，您还希望咨询师在哪些地方能有更多的停留与看到您？希望他怎么看到？希望咨询师怎么说？
接下来可以问咨询师来访者所说的这些我不知道您的观点是什么？对你有没有新的思考？
我们来引导，只是给对方提供一个视角，而非认为对方做错了才去说
在表达时一定要软化语言
内化理念：五聚焦
聚焦正向，聚焦解决，聚焦未来，聚焦一小步
