《要事第一》读后笔记
最近心静不下来、浮躁、老是进入不了读书状态。
下班有时间就在简书各专题浏览几篇美文，点点赞或者忽动留言一下，然后点开天天抽奖，转转转盘，碰碰运气。之后再看看微信，回复几条信息，再渡到窗前侍弄一下花，浇浇水，剪剪枝叶， 总之是一刻也不消闲。
可是该做的事情一件都没有完成。没有更文、没有作读书笔记、一个礼拜了还没有读完一本书……
落下了许多没有做完的事，留下了数不完的后续工作。究其原因，我觉得犯了一个不该犯的错误，就是在做事情时违背了一个重要的习惯，“要事第一”。
看起来我好像挺忙活的，时间安排的满满的，其实细究起来是没有分清事情的轻重缓急，哪个是先去做的，哪个是后去做的。
说白了我这就是瞎忙乎。没有弄清楚“要事第一”重要的事情优先处理，优先做。
因为我不知道
究竟什么对我最重要
因为每件事情好像都很重要
所以我不得不每件事情都做
每件事情都做让我非常忙碌
所以我没有时间去考虑
究竟什么对我最重要
《要事第一》，作者史蒂芬·柯维，美国学界“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为人类潜能的导师，是美国前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推荐其为“最具前瞻性的管理思想家”。
史蒂芬·柯维的《要事第一》这本书，很好的详尽地阐释了“把重要的事放在前面去做这个观点”，同时作者也提出了一个不同于其它书的时间管理方法，就是以原则为中心的方法。
它超越了比推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个“罗盘”——比速度更重要的是目标方向。
传统的时间管理观念是，通过提高办事效率，最终可以掌控自己的生活。本书作者的观点，我们可以控制自己的选择，但我们控制不了选择所带来的结果，而规律或原则可以能做到。
本书作者从四个部分阐释了要事第一
一、时钟和罗盘。改善时间安排方式与重要事情之间的矛盾，如何使用“罗盘”以致改善我们的生活质量。
二、主要任务是将主要事务放在主要位置。引入第二象限组织程序，让时钟服从于“罗盘”，从而是关注焦点从“紧迫”转向重要。
三、相互依赖中的协作增效。通过交换看法和协调一致来建立强有力的协作关系。
四、以原则为中心的力量与平和。用第四代时间管理法从根本上改变生活质量和做事情的性质，来平静原则以及如何避开主要障碍，来获得生活的意义、满足和快乐。
怎样区分“要事”和“紧迫”事，避免眉毛胡子一把抓的尴尬情况呢？
我想用时间管理四象限就可以区分开来，要保证要事第一，必须注意“重要但不紧迫的事情”，避免把“紧迫的事情当成重要的事情去做”，形成恶性循环。
《要事第一》让我明白，做事情要首先通过“罗盘”思维，确定目标方向，养成要事第一的习惯，高效管理时间，培养“要事第一”的思维，实现自己的目标规划任务。
以上这仅仅是我对《要事第一》时间管理中，一个知识点的感知认识，看到此拙文的书友如果感觉对你有点帮助，不妨去通读全书，体验《要事第一》中全方位的高效时间管理知识。
