王凯，凯叔讲故事创始人，原中央电视台主持人、配音演员。第一次认识他是在看一档声音节目时，他是节目的主持人，当时只是感觉这个主持人声音不错。后来听了凯叔的公开课，发现他还是一个创业者，是【凯叔讲故事】的创始人。
场景很重要
凯叔讲故事这个产品刚刚上线的时候，引起了接连的投诉，而投诉的问题往往都是一个，用户感觉他们讲的故事过于生动。后来。他们发现错误在于，在打造产品的时候，根本没去想用户在什么场景使用你的产品。因为家长们都是睡前给孩子听故事，讲得太生动、太鲜活，耽误了孩子睡觉。于是他们就开始做尝试，每天换一个新故事，但是每个故事后面会缀上一首生涩但是极其经典的古诗。每一首诗都会读7遍到15遍，每一遍都比上一遍声音小那么一点点，一直到最后似有似无。我们第一次实验的时候，当时微信后台都炸掉了。很多家长留言说：凯叔你这招真好，不但孩子睡着，我都快要睡着了。所以，做产品要知道你的产品是谁用，在什么场景下使用，特别是做B端产品，要定期走访客户，了解客户的使用场景。
第一性原理
做一件事情之前，先想到极致，把一个宏伟蓝图不断的拆解你会找到问题的根，找到做事情的起点。三年时间打造【凯叔西游记】，这三年，他们一直在思考，儿童内容到底在做什么？有时候会忘了做事的本质。而真想了解这件事情的本质，其实又是在不断地重复劳动、辛勤耕耘的过程当中，你才能走得越来越远、挖得越来越深，然后突然恍然大悟，知道什么是这个行业第一性原理。那就是回归问题的本质，把一个复杂的问题一点一点拆解，并逐个解决。
营销很重要
产品定位需要准确，卖的不好是因为你的定位有问题，场景+痛点，就是产品的营销战略。首先，营销是内容本身的一部分；其次，营销本身就应该是产品战略。我们在做产品的时候，会营销前置，把产品的用户使用场景加上解决用户的痛点。【每天三分钟，国学童子功】就是场景＋痛点的提炼和表现。当这两句话定了的时候，要坚定不移地执行战略，后面这个产品再往下发展，所有的打造要围绕这两句话去打造，绝对不许走样，这就是产品战略。什么是好产品？就是名副其实，你说的和你做的完全相同，甚至还有超预期是最好的，这就是营销前置。很多公司产品和市场两个部门是脱节的，解读的产品跟做出来的产品完全不一样。一定要把营销放在产品前面进行思考，才能解决这个产品的痛点。
能力到底是什么
能力=认知+拆解+坚持
迭代
所有产品应该永远在迭代中，随着用户的不同时期的需要和使用场景的变化，产品需要不断迭代。
