终身学习的实践者 1月8日
成甲的这本《好好学习》同样也是一本出色的好书.
这个书名起的蛮土的，我是从古典老师写的那本《跃迁，如何成为高手的技术》推荐从而读这本书，刚开始把书拿回家的时候，家中的孩子开玩笑说:”怎么只有好好学习，没有天天向上呀”？
可看了这个书之后，我才发现，这本书很适合我，很适合终身学习的人，面对浩如烟海的书籍，面对随手可触及的海量信息，我们怎么学习才有效呢？本书是讲这个的。
你有没有听说过”数字鸿沟”？就是说，随着数字技术越来越普及，有可能人和人的距离变得越来越大。为什么？其实按照我们过去的想法，会觉得互联网普及了以后，每个人都有了学习知识的机会。学习应该会越来越简单呀！
可是人们并没有因为数字技术普及而缩小成就差距，反而加大了浪费时间的差距。多吓人。就是随着数字技术不断地普及，大量原本不喜欢学习的人开始用各种各样的方式去浪费他们的时间。
这本书教是个人知识管理的精进指南，什么是知识管理？知识管理就是通过对外部信息进行加工，提高我们改变认知或行动的速度，对知识管理从三个维度去认识:
第一是数据管理的维度，结合自己的实际情况，去哪里找到信息，书单，如何搜索文件等等。
第二是信息管理的维度，理解和消化知识，如何做读书笔记，区分精读和泛读的区别，把学到的知识用于解决问题。
第三是底层规律的维度，从深层次掌握普遍规律，将所学的繁杂知识连串起来，找到新的答案，将有形化为无形，又将无形化为有形。
那么，什么是知识呢？知识和信息是不一样的。
知识的定义就是：那些能够改变你行动的信息。
换一种角度看，衡量你的学习是否有效的重要标准是：学习之后，你解决问题的思路和方法是否得到了改变。如果你学习之后和学习之前，思考和行动都一样，那么显然这样的学习是无效的。
图书馆里面的万千藏书，如果你不去阅读，它就只是一些数据；而当你阅读了内容之后，它就成了信息；但只有你知道了如何改变你的行动，信息才变成了你的知识。
在海量信息即时获取的时代，我们能拼什么？
我们都对“知识改变命运”耳熟能详，然而改变命运的不再是知识数量这一维度，更重要的是认知的深度。
在知识大爆炸的时代，我们必须对知识进行管理，而管理知识最重要的并不是大多数人以为的对知识进行收集、分类、保存。
知识管理的核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。因此，对我们最重要的问题便是：如何提升我们的认知深度?
为了提高我们的认知， 我们一生就需要学习三个级别的课程：
（1）公共基础课：执行能力；(2）专业必修课：专业能力；（3）通用必修课：结构能力。
当我们要解决某个问题的时候，主动去寻找可能会讨论这个问题的文章和书籍，去观察——作者用什么样的思路解决问题?在这个解决方案背后，是否有我们熟悉的知识?我们还能把这个解决方案的原理，应用在什么领域?
举个最简单的例子吧，我之前读了《非暴力沟通》，我无论在家中还是工作中，我都试着去运用，尤其是在家里，你知道的，家里面是不能总是讲道理和原则的，那样会伤了家人之间的感情，我觉得用了非暴力沟通的方式，家庭中的幸福感提升很多。
人生不可或缺的绿灯思维
当我们遇到一个新观点，或者别人对我们的评价， 积极地考虑新观点里有价值的地方。但是，要做到这一点，首先要有更底层的认识：区分“我”和“我的观点/行为”，不再把对自己观点的质疑与自己这个人绑定起来。这样下次我们再面对挑战时，就可以从容地问自己：我的观点是不是可以在别人的意见里进化得更好？
以慢为快，把慢功夫用在真问题上。
反思的妙用
做事的顺序：做出假设—→采取行动—→产生结果
反思的顺序：观察结果(现象）—→研究原先假设—→反思校正假设
1.反思帮助我们发现知识的误区:跳跃性假设
2.反思可以促进已有知识产生新知识
3.反思可以督促我们检查学到的新知识是否用了起来。
提升反思能力大概有三个方法：
(1)从小事反思，深入突破；
(2)把生活案例化处理；
(3)培养记反思日记的习惯。
发现和应用自己的临界知识
1.从自己感兴趣的领域入手，学习这个学科的重要知识。
2.找到最重要的知识的原理的原始出处。
3.尝试用更加基本的原理来解释这个知识。
4.没有解释的时候，想办法寻找或者自己创造一个假设，并验证。
你相信天赋吗？
天赋，是你自然投入而熟视无睹的事情，是你不由自主，理所当然去做的事情。一件事情，对别人来说是工作，对你来说是乐趣与喜爱。夜幕降临时，别人长叹一口气：“今天的活儿终于做完了。”而你却期待着明天的到来——我可以把这件事情做得更好。
这一点点的差别看似微不足道，但把时间的变量放进去，长期的结果会产生惊人的差距。
具备专业技能化的人可以U盘化生存
我们实施一个想法的可能性在不断提高，成本在不断降低。过去靠资源垄断或者固守专业技能而过得很舒服的人将被迫面临激烈的竞争甚至被替代，这些专业能力的低成本扩散使得“有能力组织资源实现战略意图”的人越来越多。
换句话说，创业的门槛在降低。这个过程其实加速了人们在认知层面的竞争。具备预见性认知能力的人，因为提前在战略要地进行了布局，在后来的竞争中就将占据极大的优势。
所以，过去我们对知识管理的认识更多的是在提高搜索信息的效率、提升把学到的知识转变成行动的效率这些层面，却几乎没有关注将知识的底层结构打通。而对临界知识的掌握和应用，能帮助我们构建底层认知，进而提升实现预见性认知的能力。
几种基本临界知识，必须掌握
复利的本质
那到底什么是“复利”呢?复利的本质是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
利用复利效应，而这就需要我们做到：首先，我们要在生活中发现“A导致B，B加强A”这样的事情；其次，我们要尽可能地提高这件事情的利率；最后，我们要加强这件事情重复发生的可能性。
用复利的思路思考生活
同样，人脉也是一个复利模型。一个人认识的朋友多，就会有人愿意将你推荐给更多朋友，那么你就能认识更多的人；而因为你认识了很多的人，会吸引来更多的人想要认识你。
拓展人脉的关键利率不是发更多名片，而是让自己变得有价值、让人们愿意把你推荐给别人。所以拓展人脉的关键，首先是不断地提升自己的价值，让自己变得对他人有帮助；其次，才是让别人知道自己的价值。
做公众号、人脉、投资，都是一样的，它们背后都是复利模型。这个世界的基本运作规律之一就是复利模型。
概率论
概率思想是我们认识世界的基础工具，也因此成为临界知识的重要基础。概率思想对我们的启示是：在不确定的世界里，我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。
从长期来看，一直投入最大赔率的事情，终究会有回报。
黄金思维圈
所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。
黄金思维圈是一种思维方式，让我们从why出发，去探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。
进化论
坐以待毙，是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好，你得在环境发生变化的时候快速响应。
巨大的成就，绝不是来自简单的个人努力。你再努力，一天也只有24小时：只有在资源重组的巨大变革中抓住机遇，才能让形势的浪潮将你推送到成就之巅。
在变化的环境里，行动的跟进常常是迟缓的，我们会在新的环境中“与鬼共舞”。因此，我们应该构建信息优势，让自己及时看到环境的变化。
但是，知道和做到是两码事。正确的方法论(精益创业）和模仿同级别最优秀人的做法，能够让你在没有冒险基因的情况下，更好地把知道变为行动。
系统思考
在临界知识中，系统思考是能够将其他临界知识串联起来组合应用的工具。培养系统思考的能力，是构建自己深刻洞察力的一个重要方式。我们应该时刻提醒自己：这个世界不是简单的因果关系，理解事物最重要的方式是对事物之间的关系进行思考。这样，我们才能在芸芸众生中形成自己的独立见解。
多数人只能看到事件本身，在what层面做出反应；少部分人能够总结出事件的规律、模式(how)，从而预见未来；而只有极少数人能够探求到系统运作背后的结构——理解了系统运作的why、就有可能设计整个系统。
二八原则
物理学家约瑟夫·福特曾说过：上帝和整个宇宙玩骰子，但是这些骰子是被动了手脚的。在结果的分布上，这些骰子常常倾向于寡律分布，呈现出二八定律的样子。理解这一点，对我们意义重大：我们能够通过提前分析系统中哪些因素可能持续累积正反馈，最终影响资源分布的结果，从而未雨绸缪，提前进行准备工作。
安全空间
1.由于幂律分布定律，小概率事件会造成极端严重的后果。
2.为了避免此前的努力付之一炬，我们应该构建安全空间，保证复利效应持续起作用。
3.为了构建安全空间，我们可以从三个思路出发：
(1)设计冗余备份，保证系统正常运作。
(2)提高决策质量，减少极端事件的发生概率。
(3)提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力。
认知优势形成的竞争优势也刚刚拉开序幕。事实上，继学历优势、关系优势之后，认知优势将成为中国越来越融入世界、市场化竞争越来越普及之后的新的机遇红利。
如果不想被社会淘汰，赶紧好好学习吧。时间真的不会等你哦！
