这足可以造成压力和焦虑的，好像又到了某个时间，工作没有尽头。更让你难过的是，好像别人都不那么忙碌，忙碌的只是自己一个人。于是，你每天都在寻找提高工作效率的方法，也每天都在提醒自己不要焦虑。只能一遍遍告诉自己:不着急，一件一件地做，一件一件地做好了再做下一件。你知道，也许，外界有很多不同的声音。但是，请你记住，外界的声音只是参考，如果不喜欢，就不参考。
事情是这样的，勤奋公司又到了订单排得很多的时候。一时间，同步排了多个产品订单，每种都是急急急，一些人总在那里催促快快快。先前你还有些怪别人，当工作效率因别人的催促变得烦躁不安的时候，你已学会了守住自己的节拍。切记切记:如果某件事需要非常专注，请将手机调成静音，整段时间集中处理一件事，忙完后再处理下一件事。
一晃又是很久没发圈和更新文章，你懂的，这期间经历了很多，你已学会在角逐中让自己变得更强大。也许，职场一些人的离开，曾让你以为天塌下来了，只有经历了才会明白，原来离开的人没那么重要，他们很快就会被人遗忘，被新来的人替代。只有在某些特定场合，你会去比较谁的决策更英明，谁只是看上去不学无术实则懂得更多。
最让你开心的是，得到客户和供应商的认可。这就是底气，也许有人质疑检测方式时，你想出的检测方案是最好的检测方案，且多次和他人的检测方式吻合。
“某总，你们的三坐标测量结果很真实，且检测结果和我的高度一致，这个值得提倡。只是你们对图纸的解读还有待提高，比如图上标4个形位公差，但你们只检了两个。”你说。
“某总，看了你们的检测报告，自己检测都不合格，为什么发出来了？”你问。
“想看一下是否能让步。”供应商回答。
“不行，不合格要提前和我们沟通，我们按流程审批，同意让步才能发货。不然发出来也浪费时间，最终还是要退货的，且会影响我司对贵司供应能力的评判。”你说。
“我感觉，你们公司的质量，很厉害，很负责的。我们公司的质量，这检测水平，不行。”供应商说。
但你知道，这样沟通下来，供应商顶着巨大压力了。他们在讨论:过程多努力不重要，有好的结果最重要；一定要努力，争取一次交检合格；增加过程检验。
对付客户，比供应商难多了，有些人，会来验货，来亲自把关。
你见过要求最严格的，要一项项自己亲自测量，一项项看着你是怎样测量的。
当作平常，像平常那样工作，足够，你要相信自己是最专业的。
于是，你和客户一起分析原本你也认为难解的标着多个尺寸的图纸:
1，有些为装配尺寸，必检；
2，有些因有窜动，装配尺寸和图纸不符，允许有误差；
3，有些尺为需过程过程；
4，有的形位公差反馈的是装配关系，必检；
5，太多面轮廓度，有些要舍弃。
好在所有的困难，你都能找到解决问题的方法。
“三坐标这么厉害，接私活吗？”客户问。
“老板给我发工资呢！我们订单多，一天都忙不过来哟！”你说。
“在哪里学的？”客户又问。
“很早就会手测，编程是来这个公司学的，一个老员工教的，他是重点大学的，我们我们可是藏龙卧虎，好多高材生哟！”
你想，这一刻，算是获得客户的认可了吧！当然，客户也看到，原来你做了那么多努力呀，每种零件都在全检，都有三坐标检测记录呀！
当然，偶尔，你还是会听到一些不合适宜的声音，比如，你认为不太紧急重要事，却被排成重中之重；比如，客户在这里，你正全力和客户对接呢，有人催着发货，还要质问为什么不能发货……
那么，学会，把一些疑难问题抛给别人，自己处理别人替代不了的工作。
还有诸多职场技能，只要愿学，只要每天还在思考和总结，就能不断进步。
文/何婉仪
2025.4.23
