1.效率和效果都是管理工作的主要目的,效率强调在资源不会浪费方式下开展工作,注重把事情做正确;
效果强调在正确的时间里,以正确的方式做正确的事,效率的提高和效果的改善,都必须要借助人来实现。
2.效率和效果既有相似之处,也有不同点,它们是辩证统一的。
首先,效率和效果的提高,都表示企业内部工作的流畅和高质量化,都能使管理工作更为有效,推动组织目标的实现;相反,低效率和低效果都会导致组织机制不畅,沟通受阻,工作无法顺利开展。
其次,二者又有区别。效率,强调以尽可能少的投入,获得尽可能多的产出,关注做事方式;效果,关注方向,决策,战略方面,涉及结果,即达到组织的目标。
3.在管理实践中,做正确的事,远远比把事情做对要重要。
4.在组织中,效率与效果往往相辅相成,高效率会提升效果,效果是本,效率是标,有效的管理要标本兼重,正确地做恰当的事。
真题拓展:效率好的企业一定有效率吗?
效率高的企业未必有很好的效果,效果好坏涉及多方面因素,如所在行业,市场变化,政策因素,管理水平,战略决策,如果战略方向有误,效率再高,也不能达到预期的效果,只能说效率高,能为效果提供积极的影响,但最终效果是多因素作用的结果,反过来效果好的企业也未必有效率,如果企业其他方面条件特别好,即使管理水平低,效率低下,效果也可能不错。