【精读主题营】可复制的领导力2

信任队友,激励队友

书籍:《可复制的领导力》

字数:708

管理就是通过别人完成任务,学会分工,避免亲力亲为。感觉我们搞事组组长就做不错,每当有活动的时候,组长的分工很明确。

刚开始当管理时,应该都会遇到不信任手下的情况,每件事自己都要过问,导致手下干的也不爽,认为自己没有存在的意义。我们需要学会授权,别怕员工犯错误,员工需要的是信任,只有被信任了,他们对工作的热情才不会消失。这让我想起来了几年前的一次事情,我在一个项目里是测试负责人,有一个新来的同事跟着我。那时的情况就是,所有的事情自己都要管着,很少给同事分工作,项目经理当时也提了几次让我多给另外一个测试分点工作,其实我觉得已经分了很多了。现在想来,还是没有信任同事,导致最后自己很累。

营造氛围,调动员工的工作意愿,激发他们的工作热情。书中提到了海底捞的例子,海底捞离职率10%,餐饮行业的平均离职率是36%,远低于平均水平。他们是怎么做到的呢?有几个营造氛围的手段:给员工宿舍配保姆,保姆会帮助员工打扫卫生、叠被子、铺床;允许员工恋爱,这个很难想象,其他公司都是禁止,而海底捞是允许,并且还会给租一个单间;为员工父母发工资,直接发员工一部分,然后再寄给员工父母一部分;给离职员工发津贴,看到这条时第一反应是应该会有很多人离职吧,没想到离职率才10%,很惊讶。公司氛围这么好,当然留下来继续干啦。

我们报名参加精读营的目的是什么?不就是为了精读一本书,然后有所收获么。如果不是,那为什么还进来呢?既然进来了,就每天按时完成任务打卡,尽量提早打卡。做一件事,为什么要拖到最后才完成呢,我们要养成提前完成任务的好习惯,拒绝拖延。这么多优秀的老铁给我们做榜样,我们也要更加优秀才行。

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