昨天的6s管理，今天忽然想到很久很久之前更新的一个新知识——六顶思考帽思维方式，记录下来。
这六顶帽子分别代表不同的含义：
白帽：象征中立、客观的态度，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；
白帽思维要牢记三个问题：我们现在有什么信息？我们还需要什么信息？我们怎么得到所需要的信息？
红帽：象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值观为焦点，强调了在抉择时感性因素的意义；
红帽思维的问题是：我对此的感觉是什么？
黄帽：象征乐观、前瞻和希望，以列举真实价值为焦点，运用正面的分析，帮助发现机会；
在使用黄色思维时，要时刻想到以下问题：有哪些积极因素？存在哪些有价值的方面？这个理念有没有什么特别吸引人的地方？这样可行吗？
黑帽：象征冷静、反思或谨慎，以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点，运用负面的分析，帮助控制其问题的风险；
黑帽思维问的是“哪里是有问题的”
绿帽：象征创新、改变，以探求解决问题的可能性为焦点，从而获得创造性地解决方案；
绿帽思维的问题则是：我们还有其他方法来做这件事吗？我们还能做其他什么事情吗？有什么可能发生的事情吗？什么方法可以克服我们遇到的困难？
蓝帽：象征整体观以及控制力，蓝帽思维以关注思维本身为焦点，帮助人们变换认知。
使用蓝色思考帽的时候应该想到以下问题：我们的议程是怎样的？我们下一步怎么办？我们现在使用的是哪一种帽子？我们怎样总结现有的讨论？我们的决定是什么？
这六顶思考帽分别从不同的角度进行平行思维，从不同的方面把问题进行考虑问题，让大脑时刻保持清醒的状态。
自省之。
