其一纳闷之处：今天有一客户首次合作出口拖车和报关，约好拖车下午三点到客户工厂装柜。两点时还说司机在前往工厂的路上了，结果三点司机说拼柜工厂产品有点问题，需要返工，可能要晚上才能到客户工厂。
心里一万匹草泥马在奔腾，很无奈，被上家工厂搞得很被动，只能安慰客户，让司机装好货后尽赶过去。因为是首次合作，生怕给客户留下不好的印象。还好客户也并未发作。
其二纳闷之处：合伙人不懂具体业务，但想帮忙分担跟进客户。有一客户相当刁钻，合伙人不太专业，被客户察觉没有丰富经验，但客户却多方刁难他。如重新核算报价，要求准确算上实报实销的费用。做我们这行，确实部分费用是做不到全部预估准确的。合伙人沟通几次之后，实在没办法回复客户需要的答案。问我意见，我的意见是告诉客户，有些费用实在没法实报实销，预计大概费用的区间即可，不要加上让客户找别人的话语。合伙人却自作主张加上一句：请找可以报到全部费用的同行吧。我顿时非常无语，告诉合伙人，下次这样的问题不要再问我意见了，问了你还是自作主张，问我有什么意义呢？
我心里隐隐有预感，我们的合伙也许不会过于长久。这个合伙人，虽然平时大家还是挺多共同语言，但是他以前一直从事的是电脑方面的工作，从没做过业务的他，业务上一窍不通，还想试着跟进客户，不让他跟进又担心他想太多。只能让他跟进一些无关痛痒的客户练练手好了，毕竟业务上的东西，他实在没概念，重复了几次的问题，还是会继续追问，太影响我正常的效率了。
若不是大家有些方面能够互补，说不定一个导火索会让我们分崩离析。
