今天是第二天读精益创业这本书，里面的内容我认为很实用所以分享给大家希望对您有点小小帮助，同时也给我有很大的提升，书中精华的知识让我再进一步的加深。
根据昨天讲的精益创业的核心策略（开发、测量、认知）。今天就说下精益创业具体怎么做，精益创业有三个步骤:第一个、提出靠谱的假设，不管你是创业还是创新，你的每一个想法都是从假设开始的，具体的落地实施是从考察客户想要什么开始，9然后根据这个问题去假设，作为一个创业者一定要记住客户实际需要才是你所衡量的东西，这个时候你要走出去广泛的收集客户的情况。接触哪些潜在的客户，然后得出那些经过证实的认知来假设，这是第一个步骤。第二个步骤是开发最小可行化产品进行不断的测试，这个是精益创业的关键。第三个步骤是使用创新核算衡量创业思路。什么是创业核算？就是对企业的运营情况进行指标化测量，通过指标的高低来判断未来的发展趋势，分三步来判断，1、收集并分析最小化可行性产品的各项数据，来确定你的公司目前的真实数据（包括转化率、注册、使用率、顾客生命周期等）2、尝试调整内容，包括产品的开发营销或其他的创新活动，并且对相关的指标进行测试。3、根据指标的变化情况来决定公司继续还是转型或是放弃。
总结:今天所学习的内容，首先提出靠谱的假设，然后通过现地现物接触顾客，得出经过证实的认知假设之后，要通过最小化可行性的产品来进行测试，包括视频式的和贵宾式的最小化可行产品，最后用创新核算来验证一下创业思路是否正确，再决定公司是继续还是转型或是放弃。以上就是新创企业需要经营的三个步骤，明天咱们来说一下如何加速发展的过程。
