1、水平思维&垂直思维
我们此前提到的结构化思维，属于垂直思维（vertical thinking），它能够让我们从一个点开始，跟随严密的逻辑一步步往下推导。如图所示：
关于结构化思维，请参考《结构化思维》。
水平方向的思考，我们称为水平思维（lateral thinking），维基百科的定义是：以非直接、非传统的方式或者显然非逻辑、非一步步推导的方式，来寻求解决问题的办法。水平思维，如图所示：
垂直思维让人的思考更清晰、想法更完善、表达更逻辑，但是要有更创新的洞见，往往还需要结合水平思维。
2、如何训练创造力
《心理学与生活》中，创造力的定义是：个体产生新异的和合适的思想和产品的能力。当然，这里的产品包括一切有形无形的产品。
所以，创造力其实是一种综合概念，而思维是创造的方式，我们在创造的过程中，垂直思维和水平思维都是必要的。
创造力提升的“信放滤收行”法
信：从观念上、信息上做好创造的准备；
放：将自己的思维信马由缰地放出去，打开脑洞；
虑：过滤掉那些不靠谱的想法；
收：将思维收回来，进行整理归纳，形成方案；
行：执行和跟进。
2.1 信：从观念上、信息上做好创造的准备。
2.1.1 改变观念。
积极地面对问题，将问题视为发挥创造力、进行创新的机会。
2.1.2 收集信息。
除了积极的态度之外，创造力并非空中楼阁，不是无来由的灵感，它建立在我们掌握的信息之上。基本上解决问题之前，我们需要收集三类信息：
第一类是特征信息，即该领域内一些好的方案所具备的特征，这能够确保我们时刻记住最终目标，而不会跑偏。例如，我朋友想要开个美食类的公众号，那就要先去看看其它做得好的号，都有怎样的特点。
第二类是主题信息，即与待解决问题相关的方法论/学习材料，这能够确保你的方案有实质内容。仍然以美食公众号为例，她需要学习美食相关的理论、公众号的用法等等。
第三类是对象信息，即你的受众的需求，这能够确保你的方案能够接地气地解决问题。所以，需要了解那些看美食公众号的人群，他们的需求如何。
2.2 放：将自己的思维信马由缰地放出去，打开脑洞。
2.2.1 打破原有思维
如果我们能够将问题用非习惯的方式进行表述，或者问自己一些从未思考过的问题，都能帮助我们打破思维定式。
这里提供几个打破定式的方法：拓展问题、重新表述问题、反向问题、SCAMPER。
（1）拓展问题。
比如用5W2H的方式思考问题。
（2）重新表述问题。
当面临一些问题，没有任何思路的时候，试着将问题用不同的方式问自己，可能会有惊喜。
（3）反向问题。
当无法具体回答一些问题时，可以试着将问题反过来问，进行排除选择。
（4）SCAMPER
当有产品/服务出现问题、需要改进的时候，SCAMPER是个很好的工具，可以帮我们拓展思路。
- Substitute替代：原材料、资源、流程等，是否有可替代的其它方案。
- Combine合并：资源、品类、功能等，是否存在合并的可能性。
- Adapt适应：产品还可以适用于何种场景，需要作何改变。
- Modify修改：产品的形状、颜色等特征，可以作何修改。
- Put to another use用途：产品还可以有哪些新用途。
- Eliminate简化：产品的哪些地方还可以更简化/忽略。
- Reverse反向：你想做的这个改变，如果反过来，会如何。
2.2.2 转换角度
换个角度，一是换自己，二是换问题。
- 换自己的意思是，转换自己的角色，假设自己是其他人，（客户/老板、偶像/超级英雄）；
- 换问题的意思是，使用比喻，将这个问题转换成其它问题，（转换成熟悉问题）。
2.2.3 联系不相关事务
将看似不可能的事物联系起来，以及使用思维导图作为辅助。
2.2.4 催化
放空自己和更换环境，都是催化灵感的有用方法。
2.3 滤：过滤掉那些不靠谱的想法。
2.3.1 考虑各个想法的风险、影响、阻力。
风险分析：发掘哪些地方可能会出现问题
影响分析：该方案可能产生的方方面面的影响有哪些
阻力分析：该方案可能面临的压力和阻力，阻力排除的可能性
2.3.2 在此基础上对方案进行比对和决策
2.4 收：将思维收回来，进行整理归纳，形成方案。
把这些零散的想法进行结构化，将它们去重、归纳，确保想法考虑全面。
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