8月23日上午，客七分公司第十车队在四层大会议室召开全体驾驶员、售票员大会，运营队长陈宇参加会议，在会议中，陈队长就目前车队的运营情况作出简要总结，同时对下步运营工作进行统筹安排，并将22日分公司运营专业会上运营主管经理高培同志的讲话精神传达到基层职工，让工作在一线的职工们时刻保持良好的精神面貌，在即将到来的“中非论坛”和暑期结束客流高峰等时期出色的完成运营任务。
会议上陈宇队长特别强调了几点工作中的注意事项：
一、要提高政治思想站位，时刻铭记自己代表的是企业的形象，在重大政治活动期间做好本职工作。
二、在运营生产过程中，如遇到临时道路拥堵、交通管制等情况的发生，及时通知当班调度员，及时调整车辆行驶方案，确保乘客乘车。
三、接到当班调度员下达的临时政治备车任务，要无条件听从调度员安排，保证完成任务。
23日下午，客七分公司第十车队运营专业在三层会议室召开调度员专业会，会议主要内容是传达22日分公司运营专业会精神，同时宣讲落实公里统计规范化的工作要求，会上第十车队运营队长陈宇就上一阶段的工作进行了总结，同时在即将到来的重大活动和暑期结束高峰客流的应对等方面做出了下一阶段工作部署。
一、要落实公里统计规范化工作，严格执行公里统计过程中的重点事项。
二、要把运营专业五大类指标铭记心中，在今后的工作中始终保持高度重视，避免因个人原因造成指标考核未完成的情况。
三、依托客七分公司运营部组织的强运营基础树调度标杆劳动竞赛，高效、准确的完成各项工作。
四、当班调度员在工作中遇到交通管制等突发情况，第一时间上报至分公司总调，同时上报车队运营队长，车队根据情况及时作出临时调度措施，保障运营工作的进行。
五、要时刻保持思想上的政治性和先进性，在接到上级调度部门下达的政治备车任务时要迅速作出安排，保证集团公司、分公司下达的任务在第一时间落实并完成。
2018年8月24日
