昨员工反馈新换的羽毛球场地打滑，他们去时摔了三个人。希望人事帮忙换一个场地。邮件是项目的—个女同事发的，措辞基于事实，明确表明期望，作为工会主席的我认为这是一封再正常不过的反馈信。
邮件发出后，经常打球的几个人立刻声援，纷纷表示希望换球场，虽然有些人根本沒去过新球场，因有人已经摔过，大家选择保持统一战线。
我电话给人事，希望明三点前给个明确的回复。人事经理立刻气愤地说她不会回复的，很反感员工用这种方式。我告知她别人已电话和当面联系过人事的责任人，没有得到正面的回复才出此下策的。人事经理又埋怨说以后再不帮员工申请福利了，办了好事反惹了—堆麻烦。我请她回到事件本身，事很简单，就是场地打滑，羽毛球活动开展了好几年，沒换场地时员工都很满意，现在只需解决打滑的问题。人事经理又说做调查，我说不是这样的，调查并不能掩盖有人滑倒的事实，必须把这事说明白才算结束。
后来人事邮件给项目总监，向他报怨下面人不该发邮件，让他让项目经理停止这不理智的行为，我不由觉得这做法的幼稚可笑。员工真是闹罢工的话，我想都是被无聊之举逼的吧!为何不直面问题，绕着圈找各种不干活的理由，过分了。
今15点前，希望人事能面对打滑给个说法。拜托直面问题，别绕着走。
