第四部分 风险的分类
风险为什么需要分类，是为了让项目库中的风险更有针对性，方便无论是人工还是系统 ——主要是系统，更加快速的识别。也为了风险更加的规范。这就如同你装修房子时要区分好卧室、卫生间、厨房、杂物间、衣帽间、书房等。就如同你家的衣柜的不同隔断放置不同的衣物或者家纺。如果没有这个类别，所有事情在运行的时候一定会混乱不堪。如何分类？归纳！
风险的类别不能只是一个分类，但是顶级分类决定了风险的性质。主要是看一条风险描述中的原因，风险的性质是由原因决定的，也就是顶级分类。顶级分类下的二级分类、三级分类、n及分类是由原因引起的影响决定的。由于人员辞职的原因引起的风险就是人力风险，评审不充分就是确认风险，等等。
顶级分类以下就看影响，影响到了计划，就是进度风险，影响到了人员，就是成本风险或是人力风险。所以风险的类别要有至少两级分类。第一级分类：性质。第二级分类：特点（该性质下的具体事件）。根据风险的不同，也可以继续向下分类，越向下，越接近于事件的个性部分。这也就是说，风险的分类是由共性和个性两个部分组成，这是最小化的分类原则。如果扩大的话，基于原因也就是主要矛盾自带唯一性（因为主要矛盾只能有一个），所以顶级分类的增加要带识别括号；顶级分类之下的增加，也就是影响的增加要进行并列。如：
1.最初的风险：由于缺少评审，导致后期测试期间高等缺陷占比大于10%。分类是：确认风险/产品质量风险。
2.最初的风险发展了：由于缺少评审，缺少单元测试，导致后期测试期间高等缺陷缺陷占比大于10%，并且出现了设计方案的返工，同时上线时间延期。分类是：确认风险（验证风险）/产品质量风险/进度风险/成本风险。
3.更加精确的风险分类：由于缺少评审，缺少单元测试，导致后期测试期间高等缺陷缺陷占比大于10%，并且出现了设计方案的返工，同时上线时间延期。精确分类是：确认风险（验证风险）/产品质量风险/进度风险/成本风险/测试期间的高等缺陷占比高/设计阶段方案返工/上线时间后延。
为什么要这么做？为什么要这么分类？你会发现，你分类越细致，你就越接近于该如何解决该风险的合理方案。
