今天朋友说他开了一个养殖场，养牛和羊。他是一个企业的领导，养殖场应该是副业。我第一反应就想问：你的管理模式是什么，盈利模式是什么，风险评估做了吗，风险控制，成本控制，质量控制，销售渠道，售后服务，复购率，退出机制等等问题，你都做了吗？投钱容易，赚钱好难啊！
我知道很多人都会满不在乎的说：“我们都大概计算过了，没问题，我有渠道，我认识很多人，我平时和朋友们出去消费也花不少钱呢！如果在自己投资的饭店吃饭岂不是两全其美？”我甚至都猜他是不是还投资了一个饭馆，要不然他的牛卖给谁呢？无论怎样，在投资之前，做详尽的市场调研，做详细的投资计划书，对困难和风险做充足的准备和应对方案。即便是这样，也不能懈怠，创业的路上充满了不可抗力和意想不到的风险。《创业维艰》里说，“创业路上只有三天是顺境，其余全是逆境”“钱赚不完，但亏的完”。
也许是我做风控时间长了，也许是书里失败的例子太多了。我对于朋友们要创业的想法总是充满了担心，因为他们大部分都是凭着一腔热情，轻易地高估自己，即便是看到有人创业失败，也会笃定自己一定是例外的那个人。
