我来交上周(20240826-20240901)的小结作业了，看看我非搞钱时间都做了哈[害羞]。
周二晚上，清晖双语&律师俱乐部联合会议，就爱情与物质展开辩论，我没想到蚊子会用我备稿故事中的主人公来引用爱情诚可贵。
给我感受是，参加有辩论赛的会议最好是不要做角色，会错过很多精彩，要么是记不到相关词[偷笑]，看到自己记录的哼哈报告，证明我还是能一心两用的[鼓掌]
周三晚上，见2位闺蜜，我们是自2017年3月一起去杭州旅游后第一次小聚，几年过去物是人非，每个人都经历了不少事情，有婚姻，有子女教育，有父母亲情，更有事业，我们仨活成了3种不同的人生境遇。
欣倪说，她上次去杭州出差的时候，重走了我们当时的路丝:我们当时是骑着自行车从西湖一路骑到了雷峰塔，路过的风景我们都会停下脚步拍照，那条路线有我们留下的欢声笑语！
年轻的时候，能与志同道合的朋友来一场说走就走的旅行，真的很值得期待与拥有，当某天翻开照片时，那笑容一定是甜的。
周四晚上，去见拉丁小姐姐们，那是谢老师这学期教我们的最后一节课，真的很开心🥳，每次都很享受老师专业指导，带我们成长。
留下我们宝贵的合照。
周五晚上，参加演讲训练营第一期，我被WeGROW的SAA June的热情惊艳到，真的好热情，让慢热的我一点也不担心被冷落到，她真的好暖。
除此外，让我印像最深的是将军老师的工作坊，他说:演讲紧扣一个主题，再进行发散思维表达出来，通过这次课程，会后我将这个方法应用到我的备稿演讲内容中，不断地练习，修改，让我更清晰自己要怎么表达出来[调皮]
周六上午，参加Bridge的中文例会，这也是我第二次在Bridge做备稿演讲，我想以后还有第三次，第四次，第五次，第M次[害羞]
更重要的是期期给我们带来高质量的工作坊《开启沟通游戏——有效提升职场说服力》，让我印像最深的是:如何有效向主管申请到部门管理经费。
我现场与区总模拟沟通，还是得到很有效的反馈，
拿数握说话:
比如说，培训前人员效益是多少？培训后达到多少？
能给公司带来多少创收？
为什么不能重新招人反而是培训？
重新招人的风险与投入成本的正负比例是多少？
培训后的成效预计达到多少产出？是否能扩展市场？应用率是多少？
果然是站在老板的角度思考问题[强]
很受益。
周六下午，我看到一场宣传海报把主次搞反了，我想了想:如果换了我，我是怎么设计这张海报的呢？
于是我说于就于，花了3小时做了出来(图6)，虽然进步空间，但是效果还是很满意的，又是突破的一次，说不定下次能应用到俱乐部的宣传海报上[嘿哈]
周日上午，参加残培俱乐部的例会，有2个收获:
一个是来自吴优老师的工作坊，对演讲稿的拆解。(想要的，找我要笔记)[偷笑]
一个是来自文蔚的三思而后行的三思
记得很清楚的是:
如何激励有能力没意愿的成员，有意愿？
如何辅导没能力有意愿的成员，成长？
如何能将有能力没意愿与没能力有意愿的成员组成团队？
这让我想起了某团队，成员不多，服务人员有7人，其中有一位服务人员做的事情引发团队中一人不满意，于是就自己做了一个方案，而此时，那位服务人员就质问这位成员，并说这位成员不尊重与认可他，还不让对方发自己的朋友圈[憨笑]。
如果你们是这位服务人员，你们会怎么做？
如果是我，我肯定第一时间邀请他进入服务团队，从而提高服务团队的效率与质量！
这就应用了文蔚老师里的核心思想了[偷笑]
周日下午，我参加了广州清晖项目管理的高峰论坛，好开心，今年成为VIP专属坐位，坐在前面，听我EVA女神的演讲，真的好享受，一下子回到了2018年和2019年，2020年考PMP&PBA的课堂上，她是我在职业管理的启蒙老师，是我在工作过程中带团队的老板思维去解决问题的方法之一。
从而获得了老板的认可，在职场:
用老板思维做事让你的职场的路越来越宽
用打工仔的思维做事，职场只会越来越窄！
最重要的是有解决问题的能力。
真不愧是我女神
以上是我的感受，想要昨天高峰论坛笔记的私我[憨笑]
小结感悟:
多出去走走，哪怕时间不长，也一定能有收获。
另外，当有能力去帮助别人的时候，不防试着与他人同一战线，说不定会有意外惊喜[坏笑]
见到我的EVA女神好开心！
