教育操盘手自查标准：

1、个人背景

【昵称】丹青

【公司】小舵手学堂

【岗位】运营负责人

【工作年限】2年（教育行业）

【年薪范围】15-20万

2、核心能力模型

【人员管理】管理10人团队

【承载能力】新媒体/活动/渠道/投放

【流程搭建】搭建过知识付费获客，付费内容转化模型

【迭代能力】优化原有渠道获客模型，转化路径

【把控调度】获客/擅长转化

【渠道搭建】分销渠道/投放渠道

【成本核算】全年/季度/月度

【项目操盘能力】从0搭建整体获客、转化模型，用户成长激励体系。

3、目标

【下个阶段】是成为千万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：目标导向感加强，划分工作模块，流程互相衔接，提高工作效率；

（2）行业认知：养成常拆解产品的关键特征，刻意练习；

（3）业务流程：对获客渠道的搭建不熟悉，提高渠道筛选能力和落地能力；

（4）执行力：个人执行能力不够；小步试错，正确后迅速通过系统化扩大成果

（5）心理素质：做事需更谦逊，保持听取他人意见不当下判断；

（6）人员管理：核心团队组建，团队执行能力较强；团队赋能有待提升，管理更注重标准化，避免手把手非标带人；

（7）部门协作：善于利用工具，从解决问题角度进行部门协作，避免会议低效