不如意事常八九，大家都会遇到各种困难，可能陷入困境。 如果努力了很久，仍然没有什么效果。以下内容分析可能的五大困境：
困境1：死结
有时候我们面临的困境会像一个死结：类似把“钥匙放在房间里”—解决方案就是问题本身？这时要引入外部方案来解决问题，先解决任意一个方面，其他方面往往都可以被“滚雪球效应”解决。
困境2：非线性关系
世界上存在大量的非线性关系，努力未必获得收获。
困境3：时间延迟法则
某个行为的反馈结果，要过很久才能出现。但是我们天然的认为任何结果都是由当下的行为导致的。这种错觉让我们陷入了无数困境：急功近利、缺乏耐心、错误归因以及盲目从众。
知道了“时间延迟”的困境后，可以做些什么呢？
①耐心等待变革产生的效果。
②对行为正确地归因。
③不要盲目从众，像冰球大帝格雷茨基说的：“我滑向球将要到达的方向，而不是球已经在的方向。”
困境4：对短期刺激的上瘾
依赖短期见效的刺激把表面问题消除，但是根本问题没有改变。应该提前预料，并且把注意力逐步从“短期救济”转移到“带来结构性转变的解决方案”上来。
困境5：关键限制因素
识别现在的关键限制因素—限制你增长的真正原因是什么？这些原因如果不满足，其他的限制你增长的真正原因是什么？这些原因如果不满足，其他的再多投入往往也没用。
如果你的限制因素是“优势不够突出”，那你应该专注培养优势；如果你的限制因素是“短板太明显”，那你应该专注弥补劣势。
以上部分理论学习自《Thinking in Systems: A primer》（中文名《系统之美》），推荐各位阅读。
