01
一般新入职一家公司，很多人都抱着“要在这家公司有一番作为，大展拳脚””的心态。一入职就开始积极表现，以图尽快站稳脚跟。
可是，殊不知，有时候还没搞清状况就贸然表现，不仅会在不经意间得罪人，还会将自己置于非常尴尬或不利的局面。
在这方面，最近公司被辞退的两个新同事就是很典型的例子。
02
同事A是新入职的市场总监助理，是公司花高价招聘进来的，主要基于他非常丰富的职业履历。因为市场总监要长期对外，但对内管理的能力偏弱。而招聘进来的总监助理正可以和总监互补，把对内团队的管理这一块做好。
总裁是这么想的，也是这么跟A谈的，A也一副信誓旦旦、干劲十足的样子，表示自己一定能把整个团队管理好。
刚进来时，总裁对A是非常欣赏的。
可是，半个月之后，总裁就果断的让人资部门辞退掉这个人。
那中间发生了什么呢？
原来，A一入职就开始摆出一副领导的样子，一方面，查市场开发部门的账目，开始各种查手底下员工的底细；另一方面，积极的去开拓市场，联系客户谈业务。
前一个工作，他查出了一些问题；后一个工作，他直接跟同一个区域的销售人员因客户分配问题吵了一架。这个过程中，他一边不断将各种问题、各种矛盾汇报给总裁，一边在总裁面前将市场部的工作人员贬的一文不值。
几天之后，总裁实在受不了他，就断然让他走人。用总裁的原话说：我让他是来团结大家，带领大家一起往前冲的，结果他倒好，来了半个月不仅没团结人，还净关注一些鸡毛蒜皮的小事，把部门内部搞得矛盾重重，那我要这个人干嘛？
03
同事B是新入职的投资经理。本来这个岗位定的是投资专员，但是他入职的时候，提出对外洽谈业务的时候专员的身份不好开展工作，需要一个更响亮一些的名头。
于是，公司果断给了他这个名头。
但这个人你却真把自己当了领导。他从一入职开始就很拽，除了对总裁之外，对不同部门同级别的同事也是一副高高在上的样子。
而且最搞笑的是，在入职第一天开方案评审会的时候，他在完全不了解方案背景的情况下，把这个方案说的一无是处。
可他不知道的是，这个方案是工作专班的同事，包括总裁在内一起改了四五遍的版本。
你能想象，听到他对方案的评价之后，大家的反应吗？
04
有一个经典的问题是：为什么老天爷只给我们两个耳朵一个嘴巴？那就是为了让我们多听，少说。
而刚进入一家新公司，听表现的太重要了。听，就意味着你可以了解你的岗位职责，了解你的上司你的同事，了解这个项目的进展，了解事情的来龙去脉。
但现实中的情况是，很少人愿意仔细倾听，而是习惯性的按照自己的主观判断，急于表达自己的见解，急于表现自己的聪明才智，急于表现自己的积极向上，却无形中得罪了同事和领导而不自知。
经过两位同事的前车之签，观照自己，更觉得先别急着表现，弄清楚情况再发表意见，实在太重要了，对新人来说，尤其如此。
配图为五岁小朋友今日画作《小森林》:
小朋友说，她的作品表达的是：
有一天我和爸爸妈妈一起去度假，我们在一棵树的下面度假，而且我爸爸还搭了帐篷，那个树上还有果子，旁边还有一个小太阳，它的下面还有一个小蝴蝶，它下面还有一棵草，它的右边还有一只小鸭子。
