在全球经济一体化发展的背景下，我国科学技术和社会经济得到快速发展，使得我国企业面临的国际市场和国内市场环境都发生了巨大变化。企业管理在未来发展中越来越重要，要在新经济时代背景下亟待进行创新，以应对更多的竞争和冲击。实现企业可持续发展。
一、企业管理模式的概念
企业管理模式是指在激烈竞争的市场环境下，企业为了实现生产经营目标，在企业发展实践中逐渐总结抽象出来的企业管理理念、企业管理方法以及企业管理工具等一系列企业管理内容的总称。在现代企业管理模式下，企业通过高效、规范、低耗、快速将企业财务资源、人力资源、物质资源和信息资源等一切资源转换为市场产品服务，在企业有限资源约束条件下实现最大化的企业经济效益。
二、现代企业管理模式创新的必要性
企业管理作为企业发展过程中最重要的环节，企业管理模式成为影响企业发展管理的关键因素。随着我国市场经济的不断进步，企业管理理念也发生了巨变，企业管理需要不断更新完善。不论是现代企业面临的外部环境，还是现代企业管理的内部格局，都表明我国现代企业发展已进入全新历史时期。现代企业想要在市场保持竞争优势，实现现代企业发展进步，就需要不断创新现代企业管理模式。
三、现代企业管理模式创新路径
1.现代企业管理理念创新。
观念作为行为的先导，对行为有决定作用。现代企业管理理念引领现代企业的未来发展方向，决定着现代企业的未来发展。
2.现代企业管理制度创新。
企业在市场中的生存发展离不开企业管理制度的创新，企业管理制度是规范企业行为的准则，是强化企业工作意识的规范，更新企业经营管理活力，实现现代企业持续久远发展。
3.现代企业战略管理创新。
企业战略管理对现代企业的未来发展有深远影响，现阶段市场经济形势瞬息万变，随着全球经济形势的变迁，企业必须不断创新战略管理，结合形势变化作出企业发展战略适应性调整。
4.现代企业技术管理创新。
现代企业发展中技术管理创新是制约现代企业管理模式创新最突出因素。现代企业管理技术创新是指现代企业在企业管理中应用技术创新，将先进科学的管理理念引入企业管理中，提升现代企业管理成效，在市场中占据竞争优势。
5.现代企业人力管理创新。
现代企业管理是以人为主体实施的，企业只有培育强大的人力资源管理优势，才能在市场经济中占据竞争优势。企业的生存发展离不开人，现代企业市场竞争更需要人力资源的高效管理。要在企业内建立以人为本的管理机制，在企业内实行人性化管理，尊重并理解员工，调动全体员工工作积极性。而且要建立激励机制。
6.现代企业信息管理创新。
随着知识经济时代的进步发展，信息资源成为现代企业市场发展的核心资源。加快现代企业信息化建设，可以对现代企业经济运行状况进行动态化全程监控，还可以利用信息化网络的建设，加快现代企业相关信息的传递反馈，强化现代企业对经济信息数据的高效利用，充分发挥现代企业各部门一体化发展管理的作用，实现现代企业高效管理。这时我们可以借助市面上的一些管理系统，为实现现代企业提供支持。
总之，现代企业应顺应市场经济快速发展需求，结合企业发展需求，来构建现代企业管理模式创新路径，以提高现代企业市场竞争力，实现现代企业可持续发展。
