设计项目中的时间往往是非常有限的，我已经用了80%的时间来解决特殊问题，但是有时候结果仍然不令人满意。而实际上80%的时间仍然看起来还是太紧凑。那我们该如何有效的反复试错呢？
首先，在设计项目过程中建立试错表格，即为ppt，通过ppt完整的收入各项改稿的指向和试错的实验，在之后项目结束的redesign过程中能够详细的回到原有的思路当中。
然后，在试错过程中，人为的制定好时间，并在规定时间内尽可能快速、更多的视觉迭代来完成。迭代过程中应保证数量高于质量，而迭代的视觉参考可以是广泛的并多样。这样的目的是为了通过机械的借鉴，来找寻灵感，如果仍然没有灵感，也可在大量的迭代中找到最契合项目的视觉稿。这种方法的目的也是为了保证项目在目标真空的情况下保证进度，只要有东西出现，目标自然而然就会更加的明确。先发射弓箭，再寻找目标。在大量的迭代中，找到最合适的路径，同时也能够帮助设计师建立更多的视觉素材，积累更多的训练。
