一、我听课的

1.红涛：战略规划，道术器用，社群运营，想法及打发，优化方案，不要做大而全，细分，标签化思维。提升自己综合能力。社群商业模式，有没有专注精神，打磨，发射，传播，组建团队，利益问题，思想要有高度，躬身入局，产品服务更新迭代，有没有深度思考，整体方案设计，流量运营，解决曝光问题，联合大v公众号合作，调动所有的粉丝和流量，视频号租赁，点击率付费，持续曝光，核心价值，勾魂文案，成交，裂变，用户管理，核心团队运营。混群：群主，混群角色，本群细分，后端差异化服务。用户管理：服务，再转化，再链接。流量合并（弱小的群）

2.气球，行为能力，社群运营认证，完成社群运营标准化，设置门槛，策划运营，分层，定期分析，互联网运营，完成梳理，总结运营经验，定期培训助教，社群运营规划，找到定位，卖点，人群，5W2H，所有事情从5why开始，职业规划，找对标人物，有人的地方就有社群，无商业不社群，流量难，流量二次分发，知识付费，深入拆解，知道，悟道，得道。

3.阿紫，社群玩速度，带社群小白，对内孵化人才，对外认知，社群不能靠感觉，社群维度，筛选同频共振，结构，差异化，军事联盟梯队，氛围梯队。输出，运营能力，就可以变现，精打细算，集中火力，各个歼灭。得有勾子，写作业，有极度体验，花钱总是没有结果，新人更好带，要有耐心，用户返推才有效果，不是你行你才行，而是你上你才行。

4.答疑

（1）早教群怎样活跃，不要孤军奋战，找同频人，一起打仗，没有层级，是闭环，破冰点，八维度，建群，管理员，一群人做一件事，一般二抄三创新，勇于带新人，短平快

（2）认识人快速方法，梳理磁条，why10条，推荐牛人

（3）业务怎样拓展

战略，规划，执行

波波来了，有没有同行高手

借力不使力，一年顶十年

二、启发

今天听到了老师们战略，规划，行动的详细讲解，满满的干货！

做社群需要一群人，不要孤军奋战，做之前要找同频共振的人，要做详细策划，要复盘。

三、行动

重新定位社群的核心价值，找同行人，思考策划方案。