分众传媒董事长江南春先生，在前天发表了一篇文章《疫情过后，中国企业走向何方？》，颇受感触，整理一份读后感。
对江南春的这篇文章学习，整理了思维导图，大体的感受包括：
（1）分众传媒是做电梯广告的，广告是为企业打品牌的，所以文章的开头分析了为什么品牌是现代企业的核心，特别是在疫情影响下的企业存亡之时。可以是对行业企业面临的时代发展特点和形势进行了判断。也就是抓住了企业发展要解决的主要矛盾，也即是生存的基础。
（2）从整个行业发展的角度鸟瞰，有品牌企业和无品牌企业的划分，品牌即为边界。有品牌企业持续经营，积累口碑，等待用户的认可。无品牌企业促销、降价，短期见效，长期意义不大。
（3）因为品牌意义重大，并且决定了企业未来的发展，分众未来的发展是前景广阔的。
（4）从行业市场分析，进一步下沉，平视分析分众的未来发展。数字化是边界，进行互联网化改造、对用户智能识别、开通自助服务系统，都是为将来做准备。一方面是应对突发事件，另一方面是通过数字化进一步开拓市场，掌握用户，获取付费用户的品牌认知。
（5）最后，分众传媒是做广告、做品牌的，企业的发展也需要品牌。回到个人，其实自己在工作中也要持续形成自己的品牌，在危机时能够占据更多的资源，同时个人能力要持续迭代，这样才能与品牌良性循环。文章中，“过剩时代，消费者主权时代”让我印象蛮深刻，当供应过剩时，我们可能需要低下身子、弯下腰，看看用户到底需要什么。
思维导图
