001塑造者
他们眼中没有完美。现实和理想之间的差距在他们看来既是悲剧，也是永不枯竭的动力之源。没有人能妨碍他们追求目标。在这份自我评估中，他们在一项上打了低分：“顾及他人”。但这并不代表他们真的不关心他人。
每当面对是实现自己的目标，还是取悦他人（或不让他人失望）时，他们都会选择实现自己的目标。
002发明者
他们提出了好点子，将其发展到一定程度后卖掉从而赚很多钱，但他们并不会持久地塑造。
他们没有提出原创性想法并落实，只是进入已有的组织并将其领导得很好。
003解决问题的关键
世界上有很多人，但人的类型有限；有很多情况，但情况的类型有限。所以让合适的人应对合适的情况，是解决问题的关键。
004权利不能凌驾于制度之上
有能力的人居安思危，安然无忧的是愚人。假如冲突能在变得尖锐之前被解决的话，世界上就不会有英雄了。
确保任何人的权力都不能凌驾于制度之上，是多么重要。
005英雄之路
“英雄”是一个完美的、总会把事做对的人。远不止如此，英雄特征是能“在常规的成就范畴之外，发现、实现（或做到）一些事情”，并“把生命奉献给高于自身或自身之外的东西”。
英雄总是会至少经历一次巨大的失败（坎贝尔称之为“深渊”，或“被鲸鱼吃进肚子”），这将考验他们有没有韧性东山再起，以更大的决心和更多的智慧继续战斗。
006你不能把一切都带走
俗话说“你不能把一切都带走”，我现在需要思考谁应该得到什么，这不只是因为我年事已高，以及我需要花很多时间把这件事做好，也是出于我的直觉。
随着时间的推移，我关心的人和事物的范围不断扩大，年轻时只有我自己，成为父亲后我关心自己和家人，变得更成熟后我关心自己所处的社区，现在我关心这个社群之外的人，以及整个社会。
007人生三阶段
第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习（在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。
008制衡机制
想要成功转型，你只需要做两件事—让胜任的人做CEO，同时拥有一套有效的治理机制，可以在CEO无法胜任的情况下替换他。
简单来说，治理就是一套制衡机制，确保一个组织不管谁在什么时候做领导人，都会无比坚强有力。
009努力拼搏
生活总有顺境和逆境，努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕。我至今仍在苦拼，我将这么做下去直到离世，因为就算我想躲避，痛苦也会找上我。
由于所有这些拼搏与学习，我已经做了自己想做的一切事，去了自己想去的一切地方，遇到了自己想遇到的一切人，得到自己想拥有的一切，经历了一段迷人的职业生涯，而最有收获的是，建立了许多美妙的人际关系。
010自己选择
坚强比软弱好，而拼搏让人坚强。性格使然，我不会改变自己的生活，但我无法告诉你什么样的生活对你而言是最好的。你需要自己选择。我看到的情况是，发现自己的性格，过与性格相适应的生活，才是最幸福的。
