2018.6.7管理的落脚点在人

我们的班组分来了一个新同事。这个女同事已经快50岁了,还过来倒班,真是很辛苦。在以前我会死板机械的对待值班的事,认为在这里上班,就不能讲条件,就要一律平等。在包子堂学习我懂得了,管理落脚点在人。除了安排好每一个人的职责,将工作干好。还要针对每个人的特殊情况区别对待,这样才能唤起他们的良心和良知,自觉自愿,发自内心的将工作干好。所以我准备对夜间值班做些调整。不要让这个快50岁的新同事太辛苦,毕竟她这把年龄了,再长时间的值夜班,也靠不住的。

陈丽丽的表弟今年种的西红柿丰收了,叫我们帮忙向外销售一些。除了通过各种渠道帮他卖一些外,我自己买也了一些,然后分给了周围的亲戚朋友。也算是一举两得做了件好事。即帮了表弟的忙,又加强了和朋友之间的联络。但行好事,莫问前程。

7:45-8:15刷碗

8:15-8:45安排保洁

8:45-10:00包子堂作业

10:00-11:30《富兰克林自传》

11:30-14:00吃饭

14:00-16:00游泳

16:00-18:00包子堂听课

18:00-21:00和爸爸吃饭

21:00-22:00阅读

22:00-23:00日志

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