有水平的人，做事都是有章法的。有条有理，有理有据，前后呼应，深入思考，布局将来。
可这两天自己的思考和想法，大起大落，手中事情很多刚刚安排好，就跑去见了EMBA的面试官，一阵打击，而后再次明确，上新和产品的重要性。第五信心满满，周六又听了各种意见，各路提问，搞得自己觉得事情很多，选择很多，要做得决定太多，加上季节性业绩影响，出现不顺的时候怀疑自己什么都似乎不正确。
这应该是，前期没有明确方向，计划没有想深入，还有这是每个企业都在面临的考验企业家水平的日常事务。昨晚还有种想法，2年前，自认为单位里任何事情我都能操刀过来，现在发现自己好像做什么都不咋地，都需要团队来做，我要用好人才是关键。
在试想是不是真的是这样，结果倒推下，愿景是成为世界一流的眼镜公司，近期目标是让更大比例的同事挣到更大比例的钱。成为世界一流，首先需要有好的团队，其次是好的项目。那么好的团队应该怎样子，目标明确，分工明确，团队协作，有效激励。
目标就是完成任务，年度目标，季度目标，月度目标，每周目标
分工：
业务员做业务该做的事情-------长期稳定增加业绩的事，上新，发货，做账
美工，作图，传右图，美化，学习最新的产品版面制作，储备素材，拍摄视频，上传youtube和facebook，经营官网
仓库，保证货品，不断货，不挤压，监管品质，这是爆款生命线
人事和助手，采购，人员架构，薪酬体系，跟紧我日常的工作
财务，应收应付处理好，三个表弄清，反馈销售意见
产品开发，我来，持续上新，有竞争力的产品
关于业务的培训，我想让大家明白，出单都是有原因的，只不过，有时觉得很奇怪，自己也没搞清楚，怎么就出单了，自己觉得很好的产品为什么没出单，没有火，是有某个原因的，那么业务其实每天都有一项自检的工作，就是检查自己的产品为什么没出单，为什么出单，只有自己的专业知识和寻找答案的能力提升了，你的销售水平才真正提升，这是你将来在这个社会上，不管做什么事情都要用的一种能力------李笑来版的元认知能力
大家试想一下，销售五步法，人人都要经历的一个过程
1.什么能卖出去就卖什么
2.什么贵的卖什么
3.卖正真好的东西
4.做出自己的好东西
5.真正好东西是不用销售的
把客人都当成是好朋友
那问题来了，让他们都经历一次这个过程还是我把他们给做了？
1.他们经历这个过程的好处是，来龙去脉都知道，扎实的基础，将来更上一层楼有根基
坏处是：学会了飞，前提是自身不发展，别人看不到希望，觉得在这里学不到东西，那坏处反倒变成好的敲警钟了
2.我都做了，店铺要都先有定位，定位好了，对应的产品给他提供，每季度每季度来上新
出现谁来定角度，谁来定款式，这里就可以根据谁定的款式，产品经理/业务员pk自己推荐的产品，总的版还是我自己定，其他人负责上报。
看来还是教大家比自己做，更有前途。
第一步做什么：让大家自己找，找好了发我审核批准后，交由美工作图，上右图，上到各自店铺。
第二步，持续上新，1个月，谁新品出单最多，价值奖励500元的礼物
这里有个关隘，作图的时候，要思考怎么的排版和展示顺序才是让自己感觉更高级。
第三步，在5月份/美工到位后，我去把竹木光学架和太阳镜的产品带来，预计7月出效果，采购的流程顺畅度会开始被考研，同期滑雪镜下单做货要开始准备了2w付起
好了，暂时写到这。
上周工作总结下：
周三回来开始工作，
1.周一周二，业务员感觉没我在都失去重心了，其实是业务员该做的事情没有明晰。
2.而后新款MJ8002要在4月10日出图，三四五六四天工作，因为计划不到位，很多事情推进的效率很低，甚至影响工作状态
2-2.每日上午的培训，周五上新，周六讲rayban和oakley的品牌故事，新人略有用，但是讲了跟训练联系不起来，收获不大--------那该调整，了解出单整个流程再透析，再发现，再深究，找规律，找出贵的产品的共同性，品质好，经典款式
3.在文巧的耐心讲解下，温瑞和盈盈在采购和财务上进步很快，表扬下，还有328的大促杉杉单枪匹马，取得800多单的成绩，表现很棒；伶俐和羞羞，在上周的工作中执行力都很强，秀秀为了完成上新工作，昨天我得知他还在家加班加点在把澳洲站和德国站的新品在家上新，伶俐上周也给我提供几点销售方面的建议，你们都很棒；孙策和佰慧，中午放弃休息，打包有几天都弄到7点多才回去，非常给力！三个新人要好好跟上前辈们学习。
这周工作安排：主线，上新，运转走顺
1.周一，选取几个款式给美工制作上新，做货准备，还有一系列做货计划，安排下周座位
2.周二周三出差，周四休息，周五周六上班
3.周二拿到眼镜8002
总结一点：想成就一件事，有两个要素，好的团队和好的项目，今天我觉得我们就是最好的团队了，而好得项目----眼镜生意，是经久不衰的生命力旺盛的年轻有活力的好项目。那么，我有信心，咱们这群人在一起，能成就一番事，假如我们有更多耐心，积累更多，或许我们这个团队能成就一番大事！
还有这周心得：做任何事务必得想先清楚，找到卖点，找到竞争优势，计划安排好再出手，不然做大的可能性低
