（论坛现场）
首先感谢招聘研究网主办的“第19届招聘管理创新论坛”，内容干货很棒，收获很多！
下面把今日学习心得与大家分享，欢迎留言区交流哦～
1.《从“华为价值创造、价值评价、价值分配”看薪酬对人才引进的竞争力》（Jason）
前华为人，现在是自由职业，自己做项目～
才知道，华为人工资高，但也有相应的限制条件，比如不能做兼职或炒股～
华为的福利并不占优势，因为福利对华为人来说是人人都有的，所以并不是激励因素。
在华为，业绩越好，收入越高，薪酬包按收入的一定比例发放，这种方式也最能激励员工创造价值。
华为的薪酬包放权给主管们，他们一般在下半年可以根据上半年的业绩情况预测是否能实现业绩目标，决定着他们是否使用薪酬包和使用多少。
同样，为了给足管理者权利，他们可以自行决定给哪位下属调薪，只要符合人力资源部制定的大体原则即可，一切薪资调整的成本由管理者带领团队的业绩完成情况承担。
2.《组织与员工的共生，构建人才引力场》（利比）
利比主任推荐了这本书，增强员工体验感，特别是在疫情蔓延考验员工与企业情感的最近。
利比老师举了两个员工体验感好的企业，一个是知乎，另一个是玛丽黛佳。
*此环节之后抽了奖，礼品就是这本书，作者之一就是HR研究网的创始人曾祥兵～
3.《大数据人才战略规划与发展》（牟炳君）
牟老师现在仍然是联想人，而且是联想的文化大使，演讲全程也是穿插着对联想品牌及其产品的宣传，他的演讲很幽默亲和，让我印象最深启发最大的也是“企业文化大使”这个词。
4.《从产业地图到人才地图，全面扫描精准招聘目标人才》（吕昕蔚）
说实话，干货最多的应属吕老师Fiona的分享！！！
最后总结了如何做好猎聘的几个方法：
希望我们都能实现自己的梦想，找到自己的兴趣和事业，取得成功同时获得快乐！
