内容相关：

2月复盘

《上帝视角看公司运营》

小灶千聊分享

心得：

001 简单复盘一下2月

更文28篇，简书首页6篇。偶尔会拖1-2天发布（比如今天的文章，在先完成更文和休息好了后做得更完美之间，我选择了后者）

给小灶一班和读书营一连所有老铁发祝福贺卡或语音。

表白了几十个人也被N个人表白。

做了N顿懒人饭，年三十把自己喝晕了。

跟老铁和前同事践行了吃饭力。

同桌带着通过视频游览了他的学校。

读书N本，也复习了好几本，精读一本的任务完成。

问答基础数量完成。（小超人保住了自己的披肩）

做了第一场千聊分享，收到N多打赏，分享完后2天内，逐一联系了所有能够联系上的打赏老铁表示感谢，专门写了一篇感谢贴（居然还有人为此文打赏，谢谢哦，不过，我的本意是单纯谢谢大家，哈哈~）

早睡任务基本木有完成，可以想象同桌和N个催我早睡的老铁崩溃的样子。

买书经费控制在200元内的计划没有完成。

每天无论多晚，都至少会在脑子里面反思一遍当天的事情。

002 关于简书首页

回顾登上简书的这6篇文章，我意识到不是自己写得有多好，而是春节期间更文的人相对比较少，也许简书对首页的文章数量同样有要求，也许他们也是有“先完成再完美”的情结，所以这些文章最后上了首页。

如果以此判断自己的文章水平上了一个台阶，只能说，太看得起自己了。

不过，由此也让我从另一个方面理解了一条从《定位》中学来的点：老二老三理论。

003 2017年最大的一个坑儿

和奕晴、大晶以及15位小灶票选出来的老铁一起，在千聊分享一年来在小灶的改变。发现自己分享过不少“成长”，这次的分享主题是《从“我”到“我们”，我用了一年的时间》，说了自己在小灶群遭遇的一个坑儿。

部分发言稿：

从某种意义上而言，这一年，我只成就了我自己。

也许你会说，一班里的人才不少哇，副班长OO、陈焰，还有其他几个班委晓夜、梅子、清芹、豆豆掌门、庭翰、Sharon，还有很多厉害的老铁们，比如加入了剽悍品牌特训营的静兰、小飒、Joy和硕博……虽然很不想打击自己，不过，我还是得实事求是地承认：他们，本来就很优秀，有我没我，光环依旧，甚至，如果没有我，可能还会更加闪亮，因为，可以作为一个团体为小灶一班的老铁们做更多的事情。

如果说，2017年，我通过极致付出成为了社群榜样的话，那么，当2018年有机会在极致践行者大会的舞台上，分享自己极致践行的故事后复盘，我发现，自己的极致践行故事，本来完全可以通过不同的方式来书写。

比方说，把手头的很多事情分摊出去，让大家有机会在做事中获得成长

比方说，看到大家为社群、为老铁的付出，给出及时的关注和鼓励，而不是，为了结果更好而一味地打击一些老铁的积极性

比方说，同时关注持续活跃在社群的老铁们，而不只是把目光投向深水区

……

没错，深水区的老铁需要有人捞一把，但是，我不能就此认为持续活跃的人花费的时间和对大家的陪伴就是理所当然。要从最中间开始，由彼此的链接往外扩大影响半径，而不是妄想短时间通过扔一颗石头在整个水面马上激起很大的涟漪。

当我回顾过去的这一年，发现自己走了很多弯路，而这一些，如果从一开始就从系统的角度来设想，把自己当成系统进化中的一个小小的环节，这些弯路，是没有必要走的。环环相扣，班级这个小小的生态系统，才可能实现瑞·达利欧在《原则》一书中说过的“整体的最优化利益”。

这个坑，还是会常常滑落，不过，就像在沙漠中被陷黄沙一样，只要不停地抬脚、再抬脚，最后，终将回到地面。

用发展的眼光看问题，这真的是一个坑儿吗？有人抢着占坑，我只能……

004 在某种程度上说，我在要求完美

我承认，自己有时候，真的在要求完美——尤其说对自己。有人说自己做的不错，我却知道其实可以做到更好。

是因为之前被打击过吗？大家的积极性貌似不太高。怎么激励大家？我自己有没有付出全力？即使我付出了全力，我能以此为标准要求别人吗？不能。

有没有别的解决方案？

嗯，要好好梳理问题，尝试从根源上找一个相对长久的解决方案了。

005 第六期剽悍行动营截止招募

一位老铁跑来问行动营的事情，问了她的情况，梳理了一下轻重缓解

最后20分钟这位妹子决定选择加入，谢谢你，亲爱的姑娘。愿你的学习和付出结合，不辜负这22天的行动。

等着你让我刮目相看（当然，也不要因为这个有压力），我更愿意，你能做真实的自己。