绿城白沙项目的第一次季度飞检结束了，从去年四五月份被拉来绿城，到现在这个时候刚好整一年。也算一个重要的节点吧。一年来白天黑夜，有过怒发冲冠，拍桌子骂娘。也有过和风细雨，岁月静好。总的来说压力偏大。这次在各位童鞋的努力下，也算完成了预定的小目标。
应该感谢绿城有这么一个项目，让我认识了新的兄弟朋友，有了不一样的工作经历。尤其应该感谢江北属地的各级领导，如海波书记，任局，王队，小年轻卢帅。他们服务企业，为企业排忧解难的意识，值得点赞。也感谢项目四方主体的同仁们，我们共同努力，相互理解，算是实现了一个比较好的初级小目标。同时应该感谢我们这个团队吧，虽然这是让我比较不满意的团队。太多让我飙血压的事情，或许是因为年轻吧。我总想年轻人不应该更有所求嘛。即使我们只是工地搬砖人，但我们同样需要体面的站着。而所有的成绩与肯定，一定是我们辛勤付出的结果。我们当然也以结果为导向。但是，我是真心希望同鞋们，能多注重一点细节，多注重一点过程。常态化，精细化，专业而有责任心的管理，是我们努力的方向。所以，我的不满，可能多在于执行力不够，目标要求不高，团体意识太差。
其实，因为前次日式管理不应该的失分，我是动了撤换人员的恶念的。现在算是过去了吧。当然路还长，这只是过程中的一个小目标，小节点。还是希望大家各有反思，也包括我自己。 第三方飞检，从万科的A0版，到现在几乎所有大型房企都在推行的制度。我们作为最早的一批参与者，有过收获，也有过失败。这个制度本事不尽完美，但是它确实也推动了整个行业的规范发展。我相信我们每个人都能从中有所收益。虽烦难而进步，虽辛苦而有得。
哈哈，感觉有点告别的意思哈。我当然还在的。只是我的主场要转移啦。与大家共勉。
