转变

    大领导来视察工作了。

    感觉他们就像哥们!拉着大领导,不想让看的地方直接给拽到其他想让他看到的地,诉苦,夸大,说得这个小可怜兮兮的!一肚子委屈!满满的戏份!当然,肯定也得到了实惠,外部支持,内部指点,不然呢!

      后来呢,不再说三个月期限了,而是我们带好我们的兵,做好销售!毕竟,和兵打交道最多的,还得是小组长!

      安抚大家伙的情绪,不会使手段弄走某个人!沿袭之前领导的好的做法,带领大家共同做好工作!

      原来老领导做的那些脏活,累活,主动带领男员工一起做!不是指令,而是拉动!分寸适当!既干了活,又多了了解,拉近了关系!

       

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