远离有毒的人。
巴菲特和芒格如是说：远离有毒的人，那些想要愚弄你、欺骗你、不履行承诺的人，要快，哪怕要付出一点代价。
Can't agree more！彻底认同！
有毒的人，该如何定义？
在我眼里只有两种：
一种关乎「不诚信」。欺骗、欺诈、拒不履行承诺，如芒格老巴所说的那样。
另一种关乎「价值观」。可能没有绝对对错，但耍小聪明、看人下菜碟、人前人后言行不一致、损人利已、短期利益至上、喜欢走捷径等。虽然统称价值观，但实际上这一类人代表了破坏公平性、无视规则纪律的人，很难事事都用法律规避，但情感上无比厌恶，就统称为价值观不一致。
如何远离有毒的人？
职业生涯到现在，做团队管理因价值观辞退过三个人。当然，还有一部分因为价值观不尽匹配中途走散的伙伴。比起强制辞退能力不足的人，辞退价值观缺陷的人更加应该杀伐果断。也许不仅仅是职业生涯，生活交际中，我更加会坚定这一点。
前段时间经历了类似的事，我对人事说：我们所做的决策是「无比正确的」决策（指把价值观有污点的员工请出团队，尤其是犯错后给到机会解释时仍然不坦诚的人），正如段永平说「改正错误越早越好，多大的代价都是最小的代价」。
价值观大于能力。最好的合作前提是绝对坦诚（直接、诚信），做难而正确的事。我将永远践行这一点，无论对我个人造成多大的困扰。
吃亏是福。那些在短期中为了获取利益而铤而走险、糊弄他人的人，占的是小便宜、亏的是职业生涯。就像是给自己的人生和职业生涯埋下一颗炸弹，我无比坚信职业生涯如长跑、马拉松，长期利益者胜。
在远离有毒的人时，公司和组织一般喜欢什么样的人？或者一个值得去组建团队共事的人有什么特质？
用 Y Combinator（美国知名孵化器）的标准来说，
1. 清晰的目标 - Clear vision
2. 坚定的信念 - Determination
3. 自信 - Confidence
4. 极强的执行力 - Get shit done
似乎每一天我们都在寻找这样的伙伴。以及鼓励我们的伙伴不必过于关注技能本身，当我们拥有坚定的信念和清晰的目标，一颗终身学习的心，没有什么困难不可逾越，没有什么能力不可习得。Y Conbinator 的 Slogan 是：Make something people want.无论是作为互联网从业者、公司职员还是管理者，都得有一颗虔诚的心去服务需求，去用不作恶的方式去推动规则和改革。
如果没毒的人只有一个标准，那必然是「诚信」。
珍惜你身边敢说真话、言行合一的人。
在对别人撒谎前，你必须先对自己撒谎。所以还是别撒谎了。「诚信是我生命中最大的价值，事实将证明我从未以任何方式妥协这一点。」马斯克如是说，我也将奉行一生，并远离有毒的人。
