你经历过职场PUA吗？你担心因为部门的变动被辞退吗？你担心失业后收入锐减无法负担生活开支吗？
前段时间看到一则新闻，一位货车司机深夜跑车带着女儿，因为舍不得女儿跟自己吃苦，大声哭泣：“女儿，如果不出来赚钱我就养不起你，为了养你我又没时间陪你，为了陪你只能委屈你睡车上跟爸爸一起拉货”。无处不透露着中年人的辛酸。
当我们从事一份可替代性非常高的工作时，就意味着谁来干都可以，那么我们就丧失了主动权，只能被别人选择，而一旦环境发生变化我们就面临着失业没有收入来源的困境。那我们应该如何破局呢？最核心的竞争力是提升自己的可迁移能力。
一.什么是可迁移的能力？
可迁移的能力是指我们能够把知识“跨界”使用的能力，体现的是对知识理解的弹性和运用的灵活性。
举个例子：经济学中边际效用递减的概念，指我们对一件商品的需求会随着拥有的数量增多而逐渐削弱。如果我们能够把这个知识点运用到其他地方，就是实现了迁移。比如，我们可以把它用在销售上，因为边际效用递减，为了让客户增加购买需求，就可以采取捆绑销售的战略，买二减10，买三减20等等，就会增强购买的欲望，从而促进销量增加利润上升。
二.为什么可迁移的能力重要？
因为拥有可迁移的能力，就必须掌握知识的原理而不是操作方法，只有了解了底层逻辑和本质我们才能够实现灵活运用，从而解决实际问题。俗话说：“读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如名师指路；名师指路，不如自己去悟。”所以，学以致用才是读书掌握知识最重要的目的。
掌握了可迁移的能力，就是掌握了道法术中的道，看似变化无穷的事物背后实际上是遵循自然规律的，这个自然规律就是道，万变不离其宗，抓住了根本不仅可以解决问题还可以发明创造，把有限资源变成无限的可能性。
三.如何获得可迁移能力呢？
1.走出“达克效应”，储备知识打基础
首先，我们要避免达克效应，也就是不知道自己不知道，不会自省和学习。那些不读书的人往往意识不到自己的无知和愚昧，他们往往表现的非常固执，自以为是。
其次，主动学习，获取和储备知识。道德经告诉我们：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”聪明人都舍得用笨办法，慢就是快，只有扎扎实实的掌握了足够多的知识我们才能发展运用。
2.组织知识打造体系
如果不把零散的知识进行组织，打造成一套完整的体系，我们就不知道如何调用知识。拿沟通方法来说，每本书讲的内容都不一样，那我们如果去使用呢？沟通的底层逻辑就是交换信息，让彼此明白对方的意思表达。那么根据这个“一”我们就可以搭建“二”大原则，比如开放性原则、建设性原则，再在原则的基础上根据不同的场景进行细分，比如倾听、自我介绍、会议等等，我们就结成了沟通的知识树，帮助我们灵活运用。
3.穿针引线，迁移知识
在我们建立了一个个的知识体系后，我们就可以培养自己的可迁移能力了。
举个例子，乔哈里窗效应是心理学家乔瑟夫和哈里英汉姆提出的，是非常著名的心理学工具，它把人们的信息分为四种类型：第一种,我知道，你也知道，这是沟通的共识区；第二种，我不知道，但是你知道的信息，叫作我的盲区；第三种，我知道、你不知道的信息，叫作你的盲区；第四种，我们都不知道的信息这是最可怕的，两人共通的盲区。意在帮助我们建立开放性思维，在交流沟通中，在扩大共识和消除盲区的基础上，包容差异，减低冲突，最终达成一致。
那么乔哈里窗仅仅只能用于沟通吗？当然不是。在了解原理后就可以把它运用到各种实际问题中。比如，我们遇到一个全新的问题急需解决，那么我们可以建立开放性思维，找到解决问题的思路后，我们可以把我们的盲区通过与人合作来补充，这样就可以让我们遇事不慌，也为解决问题提供了有效的路径。
四.寄语
行动起来，你就成功了一半。那些高手都在提升自己的可迁移能力。
