文/创业人张涵
2017年5月3日早上8点45分，出站的时候一条广告吸引了我的注意力，广告上面是这样写的：“过去出差常住大床房，但开起会来真不方便。”再仔细一瞅，原来是一个短租广告，不过还是挺有意思的。图片上的内容不多，就一句话加个品牌口号，看起来舒服还简洁，也就让我对小猪短租留了一个深刻印象，特别想要和大家探讨探讨，下午回家后迫不及待打开电脑开始写下了这篇文章。
一、什么是小猪短租
小猪短租是北京快跑信息科技有限公司旗下在12年成立的产品，此产品的定位就是为用户提供一些高性价比的短租房、日租房住宿服务。
受定位影响小猪短租更加偏向于酒店型住宿，所以它的竞争压力也就是在与当地城市的酒店，不过由于本身属于民宿且还自带高质量性价比，相比酒店而言还是好的多。
在2017年2月1日，小猪短租首次公布大数据。由数据来看小猪短租目前在213个城市拥有近7万套优质房源。2015年房源总数量超过2014年350%，平台累积活跃用户超300万，与2014年交易额同比增长超500%
「注：数据来源于小猪短租官方微信公众平台」
一个12年上线的产品，半年就拿到了第一笔千万美元融资,随后四年里也一直都保持着一个较为平稳的融资速度，这不经让人好奇，究竟是什么样的魅力，让资本市场对小猪这么钟情,而且最重要的还是不着急。
二、短租市场常态
我想这还是得益于互联网经济的快速裂变吧，不知是从14年开始还是更早分享经济进驻到大众视野，此后一直都是以倍数的方式快速增长。
《中国分享经济发展报告2016年》曾明确指出，以小猪短租、滴滴为代表的本土企业正在全面推动分享经济的高速发展，谁知道“共享单车”刚出来就完全吸住了大众的视线，以至于对这个消息确实鲜少了解。
从当时来看，经济也正处于分享经济风口，所以被吹起来的事情太多了。一个2016年，几十个热词出现在我们视线内，要想仔细一一分辨还真是有一定的难度，不过值得肯定的是在当时的分享经济市场中，真正做到有效果的实体分享经济，还是在出行和房屋问题，其他比如生鲜电商等，都是昙花一现。
就拿短租领域来说，绝对不是只有小猪短租一家在操作，同时期的还有途家、木鸟短租、丁丁租房等，可以说是各有各的优势。
我还记得在2016年好像在一张地铁图片里看到过小猪短租的标语，不过说老实话真心感觉文笔极差，打的标语好像都是站在房东那一边，比如说这个“小猪很痛心，你的房租收太低”、“小猪就是短租，短租就是闲置房间变成钱！”感觉它就是在想办法找房东，拉拢房源，借此来吸引租客的注意力，可这个广告太过赤裸裸了，真心是怎么看都有一点点别扭的感觉，没办法引起好感也就没有多加注意。
不过咱们话又说回来，有些弯路你走过，你就知道到底怎么样了，后来受短租市场影响（无配套标准），小猪短租的身影变得更加低调和沉稳。现在来看，也是好事一桩，毕竟给当下的小猪短租定位带来了一个变革性的突破。
为什么要说是受短租市场印象，在那个時候用户人群还未被精准分拣，一般选择短租服务的都是一些文艺小青年。去外面旅游，民宿虽然价格便宜，但毕竟少了一份私人天地，而且最关键的问题就是资本也想到了这一块，也在努力改善修正，这给小猪短租造成了不小的冲击压力。
再加上虽然很多短租打的名义都是低廉高性价比，不过服务并不配套，房东老板素质层次不齐、报价不符也常有的事。
三、整合优势
出现这种问题怎么办？
当整体市场恒定之时，你是就此放弃顺其自然呢，还是说想要打破常规，突破用户设定的价值标签呢？
小猪短租COO王连胜曾说，小猪短租的房东大部分都是真正的普通人，只要你有一套或者是一间闲置的房子，你就可以成为一个民宿的经营者。
既然是作为一个民宿的经营者，那势必要面对的第一个问题就是改善家庭短租住宿环境和整体短租市场的默认标准。
对于一个租客而言，小猪短租的优势不仅仅是提供一个优质、舒适的居住环境，更重要的还是来源与它最重视房东与租客之间的关系，并且也会经常检验其房源的真实性与实拍对比，同时还会赠送房客保险，为房东与租客打通了一道良好的信用保障。
从整体来看，小猪短租在市场管理和维护上做的效果还是很不错的，它对房客、房东的严格要求和信任搭建还是做的非常到位。不过伴随着小猪短租的日渐成熟，仅仅只有这些被整合过的资源并不够，因为当你达到市场瓶颈的时候，除非破局否则很难在往前走。那小猪短租该怎么办呢？
四、起势
是的，就是起势。所以这里就出现一个很有意思的现象。大部分的创业平台都是先起势在整合，而小猪短租则是反其道行之，在自己的市场领域趋于完整之时进行差异化定制服务，尤其是看到短租超级独角兽Airbnb正式启动中文名【爱彼迎】，强势上线商旅优选业务，开始了第一次短租领域和垂直场景的深度整合。
2017年4月26日，小猪短租在深圳召开新品发布会，推出并上线了国内首个针对商务场景定制的短租产品商旅优选，深圳是首个城市。
小猪短租CEO陈驰在此发布会上是这样说的：“此项业务的开放标志着在线短租行业正式破解[商旅用户]痛点，用户对产品的重复使用率降大面积提升，分享经济住宿领域的发展将有慢车道进入快车道。”
说真心话对小猪短租这样的操盘策略，创业人张涵还是非常佩服的，不浮躁、不焦急，一步一步来，造就了小猪短租五年来的成熟化市场运作。最困难的日子都走过来了，现在又推出这个差异化定制这么贴合市场需求的新型功能，真的很厉害。
要知道商旅出行一般都是选择酒店住宿，除开房租问题不谈，想要去短租房住宿的话很多民宿是不会提供发票服务，或者提供了发票也因为不正规而导致公司拒绝报销。说句最简单的实话就是，短期租住并不在商旅服务范围内，甚至可以说是连个标准都没有。
现在你可以看到，小猪短租作为一个短租行业巨头的野心了吗?它想要的不只是是一个标准，更是一个规模化，你再看看他近期的走向不就明白了么，签约了十多名知名互联网合作企业（优客工厂、氧空间等），要为商旅短租房提供优质的专业办公配套设施。
昨天我还在文章中提到互联网的下半场—差异化垂直发展，今天又看到一个这么给力的案例，内心难以言喻激动。事实上在2014年或许更早，已经有很多人在为其现在设局，毕竟互联网经济上半场的结果早已呈现，巨头地位无法撼动,其他的也不过是分点肉、喝点汤。
如果你要一直这样想着只喝口汤、分点渣，估计现在连汤都没有得喝。一个优秀的企业创始人，不但要对自己的产品负责，更有对自己产品的未来做好前景展望。
最后：
希望小猪短租越做越好，不过在中国一项事物起来必有多重产品追赶，但我相信凭借小猪短租前面五年的积累，不会太差，让我们一起拭目以待！
