读了《可复制领导力》，让我对创业更向往了。虽然现在还没有公司可以管理，不过我相信在不久的将来，我会用到书中的方法。下面就说说我学到的方法吧。
1.团队初建
我们在初建团队时，我们要从4个方面逐步提高团队的凝聚力。建立信任，建立团队，建立体系，建立文化。它们之间是层层递进的关系。当企业有了好的企业文化。员工就会因为在企业工作而自豪。
2.学会授权
当你招收一名员工为你工作时，就证明你认可了这名员工。那么你就要让他充分发挥自己的能力，包括犯错。而你要做的就是营造良好的工作氛围。
3.游戏规则
做公司也要像做游戏一样。让员工像玩游戏一样爱上工作，我们只用制定好游戏规则。这样我们管理企业是不是就会很轻松。
4.自发工作
在做企业时，我们要多问问题。引导员工自发的去思考。员工的参与感强，工作的积极性就会越高。
5.设定目标
企业一定要有一个好目标，当你的目标正确了，你的员工才不会跑偏。
我相信有了这些好的方法，在以后的企业管理中，肯定能发挥巨大的威力。
