得到APP中《5分钟商学院》专栏笔记。刘润，中国最贵的商业顾问之一。

01 概念

合伙人制度，就是分享而不是独享公司所有权和收益权的一种组织形式。

资本，还是人才，是公司的主人。这个问题是随着社会的变化而变化的。现在人才在价值创造中成为越来越重要的因素。资本和人才的博弈，向着人才倾斜。

有限合伙和普通合伙是合伙企业的合伙人形式。合伙企业其实是无限责任的。合伙企业中必须只要有一个普通合伙人，就是能够承担无限责任的合伙人，一般普通合伙人是合伙企业的经营者；合伙企业中可以有，也可以没有有限合伙人，有限合伙人以出资为限来承担责任，一般不参与公司经营。

对于要离职的员工，如果想挽留：

第一，老板要认同员工是价值创造的主要力量；第二，用合伙人制度，通过公司股份或者项目股份，共享收益，共担风险；第三，如果他创业，靠谱的可以投资他。

02 瞎说

这里的合伙也是广义上的合伙，而不是合伙企业。今天的内容其实就是解决“024代理两难”的问题，是激励相容的一种方式。

合伙就是解决分配问题。马克思说，“资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”因为原来资本控制着一切。

在工业化时代，个人在企业中的作用相对较弱，没有议价能力，所以会被资本家剥削。资本家靠着“剩余价值”获得收益，劳动者只能是“被剥削者”

现在的时代变化了，个人已经向着”超级个体“发展，在企业中发挥着越来越重要的作用，在价值创造中，个人才智所占的比重越来越大，因此迫切需要与资本共同瓜分收益。

所以，合伙的核心在于，看到个人在价值创造中所发挥的作用。如果替代性高，流动性大，就没有合伙的必要；如果不可替代，非常重要，合伙的必要性就非常大。就如同刘润老师所说的，律师事务所、会计师事务所、咨询公司等等，这些基本上就是靠人来做的（当然企业的知识积累也非常重要），其中每个人都可以随时出来自立门户做同样的业务，所以这些组织大部分都是以合伙企业的形式存在，每个人在公司的发展目标就是合伙人。

刘润老师所说的合伙，倾向于资本和人才的结合，他们走到一起来，都能够成为事业的主人。

所以，你要么有钱，要么有才，至少占一项。