营销，就是智绘消费者的心智品牌
每个人的心智都是有限的
根据哈佛大学心理学家乔治·米勒博士研究发现，消费者的心智不能同时拥有七个以上的单位，换句话说，消费者只能为每个品类留下七个品牌空间，甚至更少。随着研究的深入，市场营销专家特劳特发现消费者记住品牌的数量更少，最终连七个都容不下，只能给两个品牌留下心智资源，也就是品牌“二元论”。
消费者的心智是有限的，如何让消费者记住你的品牌？所以，定位理论指出:“要想在这个传播过度的社会中取得成功，企业必须在潜在顾客的心智中占有一个位置。这个位置不仅需要考虑企业自身的优势和劣势，还需要考虑竞争对手的优势与劣势。简单来说，定位就是“如何让你在潜在顾客的心智中与众不同”。这是使得企业之间竞争的主战场再次前移，由市场转移到消费者心智。心智为王，能否抢占“心智资源”、占据有利的“消费者心智地位”成为企业间竞争的关键因素。
洞察消费者真实需求，智绘心智中的品牌
在消费者心智的战场上，企业要想赢得竞争。首先，必须深入了解消费者的心智认知模式。所谓“心智”就是人们过滤信息、接受信息、处理信息和存储信息的方式与空间。心理学家研究发现消费者的心智具有五个特点：人的心智其实是有限的；心智崇尚简单，厌恶混乱；心智还具有强烈的不安全感；心智不易改变，先入为主；心智容易失去焦点。基于心智的这些基本特性，人们在逐渐成长的过程中会形成一些关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的认知、形象和故事，这些认知、形象和故事深植我们心中，并深受习惯思维、定式思维、已有知识的局限。这些已经形成的、既有的认知就是“心智模式”。
上海智绘品牌深刻理解“以得人心者得天下”的理念，将消费者需求心智作为品牌建设的核心导向。公司创始人蔡华虎先生，凭借其在上海中医药大学中药学专业的深厚背景，以及国家职业资格认证的高级营销师身份，带领团队深入研究消费者心理，挖掘消费者真实需求。通过体系化的“智绘心智”战略，洞察消费者真实需求，智绘消费者心智中的品牌，通过智绘品牌能够精准定位市场机会，为品牌制定科学的顶层战略引导和规划。
智绘品牌根据心智模型的作用机理，根据16年的品牌服务操盘经验，独创性的提出了占领消费者心智循环模式：通过新定义诉求 → 构建新系统/逻辑 → 呈现新形象/视觉 →改善新习惯/理念 →植入新认知，最终占据消费者心智。这就是智绘消费者“心智战略”的方法。
营销，就是智绘消费者心智的首选品牌
从市场端来说，所有的商品最终都要卖到消费者手中，消费者才是最终使用产品的人，只有从消费者的需求从发，才能撬动消费者的心智，成为其首选的品牌。可以说是每一家企业经营的追求。如何成为消费者的首选品牌呢？
其实，这是讲究方法的，比如“智绘心智战略”方法论，就是打造撬动消费者心智的品牌。立足消费者需求而提炼的实效方法论——智绘心智，获得了50+一线品牌在市场中的成功验证。
从人的生理角度来说，一个人的脑中只能记住同一个品种的2-3个品牌，让消费者选择你，你就要进入并抢占消费者心智中的这2-3个品牌名额。如何进入消费者心智，并成功占位这个品牌名额呢？在我们智绘，智绘品牌战略中有个方法论叫“6环心智模型”——认知、需求、信任、差异、价值、偏好。
消费者的任何一次购物，不管是理性的，还是冲动型的，消费者会经过大脑皮层的心理活动，有的甚至是微妙的、潜意识的，都在“6环心智”模型中进行。“6环心智”模型，它是通过摸清楚消费者的需求在哪里，偏好是什么，去除掉那些假的需求，最后找到消费者真正想要的东西，然后再把消费者想要的这个“东西”，规划、包装成“消费品”品牌，这种直接从消费者脑海中挖来的需求，更容易占据消费者心智。智绘品牌，就是占领消费者心智中第一个品牌认知。
上海智绘品牌，中国新生代品牌咨询机构，心智战略倡领者，专注服务医药、大健康和新消费业务板块，“以得人心者得天下”的理念，打造撬动消费者心智的品牌，助力企业“谋长智绘宏图”赢战市场。16年来，智绘品牌创始人以“智绘心智战略”、“六环心智”方法论，成功操盘了50+一线企业及知名品牌，如云南白药、东阿阿胶、万承志堂、浙江医药、龙力生物、仁和药业、中盐集团兰太药业、宏济堂制药、以岭药业、神威药业、康缘药业、振东药业、东阳光、太极集团等。
上海智绘品牌核心团队由营销师、药学科班组成，懂药方，能从药学、药理中解读方解，结合人的生理机能提炼出药品的作用机理，让消费者看得懂、会对症、用得对。帮助药企培养消费者的习惯，智绘消费者心智中的品牌，助力企业健康发展。
