为了统筹安排各项业务发展，营业部于2020年3月4日晚召开了全体职工大会，苏行长深入参与我部会议，传达了省联社三届三十三次会议精神，并与我部员工进行了深入交流。
会上，苏行长传达了省联社三届三十三次理事会暨全省农合机构2020年度工作会议的会议精神。首先，传达了省联社毛亚社理事长《牢记初心使命，聚焦主业，全面提升金融服务效率水平》的工作报告，从党建引领、主题教育、支农支小、风险防控、合规经营、监督执纪全面回顾了2019年各项工作，安排部署了2020年重点工作。其次，传达了省联社张全明主任的总结讲话和工作安排。最后，对省联社会议精神中涉及的业务考核、风险管理等方面进行了重点解读。
随后营业部经理常龙就业务方面存在的问题提出要求：一是加强金融服务水平，全面提升柜面服务质量，确保个人存款稳步增长。客户经理提升信贷服务效率，全力支持民营小微企业发展。二是加强重点业务推进，对重点工作分清轻重，明晰目标，加强员工之间协调配合，加快电子银行业务完成进度。三是对风险预警贷款要实行日汇报日督办机制，倒排时间，紧盯进度，确保实现季度不良贷款防控目标。
为了鼓舞士气，会议最后苏行长与大家语重心长的从生活、学习、工作三个方面以交流干部为例进行了交流。听完领导的讲述，对我们感触颇深，鞭策我们每一个人都要有逆势而为的勇气和信心。一是努力工作兼顾生活。我们家都在县城，经常可以回家与家人团聚，在工作同时可以兼顾家庭，更应该努力工作才对得起组织的信任。二是抽出时间加强学习。营业部以青工为主，更应该加强业务技能学习，积极考取各类金融资格及职称，做好个人自身发展，才能应对日益激烈的挑战。三是加大客户营销力度。作为一线员工，更应加大营销业务参与度，不分班内班外时间，积极与企业财会人员加强联系，掌握企业资金动向，以优质金融服务支持企业复工复产。四是营业部其他人员就我部企业财务报表审计和房地产企业贷款方面存在的问题与领导进行了深入的交流。
通过领导对亲身经历的讲述，与我部职工的亲切互动，进一步激发了全员决胜迎春行动的主动性和自觉性，更将思想和行动统一到业务发展中来，针对存在的不足及短板探讨对策，做好疫情防控同时促进各项业务快速推进，力争圆满完成一季度各项工作任务。
