一、本质课程本意是什么
WHAT
五种领导类型
1、硬权力领导
2、能力型领导
3、情感型领导
4、团队型领导
5、战略型领导
WHY
不同领导者对权利的掌控，匹配不同的人才
HOW
领导力模型 权利归属 人才匹配
硬权力领导 管理者做决定并宣布 让员工服你
能力型领导 管理者提出想法希望下属提出问题 授权给员工
情感型领导 管理者提出问题希望得到建议和决策 找忠心的人
团队型领导 管理者设定界限，让团队进行决策 找文化匹配的人
战略型领导 管理者希望下属采取行动 找到干才
二、我的理解
1、领导者可能是不同类型领导能力的合体，同时具备不同的能力，
2、管理的核心是人，最终的目的还是解决人才的忠心问题
3、五种模型领导力的权利逐渐呈现倒金字塔模式，把权利回归一线
4、公司现阶段其实是战略型领导，寻找干才阶段
三、我的下一步行动
找到适合团队的干才
