最近在整理团队项目的时候总会看到一些原型上的效果线上并没有实现，UI老师也反馈说技术老师有时候并没有完全按照UI稿中的设计进行开发。针对这个问题我感觉或许可以从产品设计到研发的整个流程中进行减少。
（1）在技术评审的时候尽可能把交互原型讲细致些，当产品老师漏讲了某些地方及时进行补充，让开发老师在技术评审的时候就把一些无法按照原型中实现的地方指出来，然后寻找替代方案，或者考虑暂时不做。
（2）在检查UI稿时，如果跟交互稿中的布局有比较大的差异，需要和开发老师确定一下。如之前“学员档案”的那一期，UI老师觉得把“暂不确定”按钮放出来界面不是很美观，就考虑把该按钮收起来，但是当跟开发老师沟通的时候发现，把暂不确定按钮收起来要更改控件样式，这需要增加几天的工时，由于该需求的时间比较紧，所以就舍弃了这个方案。
（3）在开发老师具体实现的时候，会发现有些交互逻辑或者产品逻辑有问题，这时也需要调整一下原型中的界面和交互说明。但是有时产品老师会觉得并不需要交互改原型，加上如果时间比较紧来不及发需求变更，那么我们也不知道哪里进行了修改，还是按照之前的产品/交互逻辑设计，就会出现跟线上不一致的问题。这里或许可以经常提醒产品老师一下，修改规则时也及时同步给交互。
（4）在验收的时候，检查一下界面是否和交互、UI稿一致，在上线前做最后一次把关。
如何让上线的产品与设计稿更加匹配？
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