昨天晚上搬砖完回到家，花了一些时间读完了《参与感：小米口碑营销内部手册》，这部由小米联合创始人黎万强写的书。
之所以想避开风头读这本书的原因是，这本书曾经在一两年前被奉为经典，成为一种现象级热书。细细读来，确实很多非常有趣的营销要点。但是小米发展至今，似乎又推翻了里面的很多原则，细思下来非常有趣。
首先，必须要说一下我印象深刻的一些要点，这也暗含小米成功的原因：
第一，风来了，猪也能飞。这个风更多的是互联网时代人类信息组织结构的深层次变化。
第二，就是著名的“参与感三三原则”
三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。
三个战术：开放参与节点，设计互动方式和扩大口碑事件。
不得不提，小米的饥饿营销做得真不错。
第三，用户模式大于一切工程模式，深层次的原因还是要满足客户，用户需求和体验才是口碑制胜的法宝。
第四，就是团队，不单单是组建团队，如何激活团队，激励团队，发展团队都是很重要的。
第五，这一点是我觉得很喜欢的信条。科技要有慰藉人心的力量。无论是做教育，产品，科学等等。
你慰藉的不单单是受众的心，也是自己的心。如果自己都不满意，是不可能做好的。
除此之外，小米这两年的发展似乎也在推翻自己之前的原则。
例如，之前说的不请代言人，坚决靠口碑和自媒体等。
又比如，原本想专注于手机及其周边，现在不断开发新的产品，拓展自己的事业版图。
可见，面对瞬息万变的市场，没有永久不变的原则，可能对于企业来说，或者就是要不断去和市场做磨合，满足所谓的供需关系。
最近比较喜欢薛教授，下次可以和大家分享一下。
午安～
图片发自简书App
