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从书里看来的故事:
一位医生,责任心太强,工作日程表总是排得满满的,工作量远远多于其他同事。别的医生每天下午四点半陆续下班回家,他要一直工作到晚上八九点。他去找领导反映情况,希望领导给他安排几周的假期,不再接待新的患者。他暗自揣测还指望领导能给出别的解决办法。
领导耐心地听他抱怨,一次也没有打断,最后同情地说:“我看得出来,你确实有问题。”
“您认为我应该怎么办?” 他急切地问。
“我不是告诉你了吗,你有问题。”领导慢条斯理地说。
“我知道我有问题,所以才来找您。您认为我该怎么办?”他有点儿急了。
“很明显你没弄懂我的意思。我听了你的想法,也理解你的状况,你现在的确有问题。”领导说。
他急了:“我知道我有问题,我来这里之前就知道了!可问题在于,我究竟应该怎么办呢?”
“认真听好,我再说一遍:我同意你的话。你现在的确有问题!说得再清楚些,你的问题和时间有关。是你的时间,不是我的时间。这不是我的问题,是你的问题。你在时间管理方面出了问题。”
我第一次听到这个故事,觉得简直是莫名其妙。下属找领导求助,难道不对吗?后来读到另一本书,谈到“自己的课题、别人的课题”才恍然大悟。这位医生有长时间工作的痛苦,这是因为他选择要努力工作。如何安排和利用时间,这是他自己的责任。
大多数人力不从心的根源,在于他们总想逃避自由,不去为自己的问题、自己的生活承担责任。为个人的行为承担责任,难处在于它会带来痛苦,而我们却都想躲开这种痛苦。我们抱怨、求助于领导或组织,就是想把责任推给别人或是组织,这意味着把自由和权力拱手让人。
要明白这一点:你就是你的课题,自己要做好这个课题。接受这一事实,你就会成为自由的人。